1、昔日IBM由于認(rèn)識不足，錯把PC拱手讓給了別人
在20世紀(jì)60－70年代，IBM由于其主機(jī)的巨大成功，使IBM成了計算機(jī)的代名詞。1981年，IBM生產(chǎn)出世界上第一臺個人電腦，當(dāng)時IBM電腦還上過《時代》雜志的封面，可謂盛極一時。然而，在80年代，IBM更熱衷于大型計算機(jī)設(shè)備，對個人電腦的認(rèn)識不足，重視不夠，把PC業(yè)務(wù)分拆外包給各IT公司，比如把系統(tǒng)軟件業(yè)務(wù)交給了微軟、把芯片業(yè)務(wù)交給了英特爾，結(jié)果隨著PC機(jī)的快速發(fā)展，微軟、英特爾、康柏、惠普等PC相關(guān)企業(yè)快速發(fā)展壯大，打破了IBM對計算機(jī)行業(yè)的絕對壟斷。在這個過程中，雖然IBM曾想努力奪回PC業(yè)務(wù)霸主地位，無奈難敵眾多競爭對手，回天無力，江河日下，最終，在2004年底，隨著聯(lián)想并購IBMPC機(jī)，宣告IBM徹底退出了PC業(yè)務(wù)。
2、今日微軟由于對互聯(lián)網(wǎng)認(rèn)識不足，讓Google得以快速成長壯大
在20世紀(jì)80年代，微軟以PC操作系統(tǒng)為突破口，憑借著出色的PC操作系統(tǒng)和Office系列應(yīng)用軟件、服務(wù)器操作系統(tǒng)及數(shù)據(jù)庫等軟件產(chǎn)品，迅速發(fā)展壯大，并成為全球最大的軟件產(chǎn)品和服務(wù)提供商。在軟件霸主地位上，微軟曾經(jīng)受到來自各方的威脅和挑戰(zhàn)，但是微軟相當(dāng)警覺，憑借著并購、猛力打擊等方式，將各方威脅一一化解，始終保持著軟件霸主地位。然而，最近幾年互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)多家公司經(jīng)營業(yè)績越來越喜人，比如：Google、亞馬遜、EBay等，特別是Google的發(fā)展壯大速度直快，讓微軟有點措手不及。雖然，微軟一直關(guān)注著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也一直希望能有所作為，早早就建立和互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部，開設(shè)了著名的MSN網(wǎng)絡(luò)平臺。但是，微軟似乎對互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展方向一直把握不準(zhǔn)，一直無法站在發(fā)展的最前沿，微軟的MSN提供的產(chǎn)品和服務(wù)似乎跟雅虎的比較接近，雖然擁有全球最大的即時通訊，但是MSN卻沒能產(chǎn)生很好的效果，甚至與雅虎都沒法競爭，更無法撼動Google。而Google以搜索引擎為核心，獲得可觀的廣告收入。當(dāng)Google推出Googlepack免費軟件包時，微軟才感覺到了Google真正威脅到自己了，然而，今天Google的市值已經(jīng)一千多億美元，只比將近3000億美元微軟的市值約少1000億美元，而且Google的發(fā)展速度和發(fā)展前景還被廣泛看好，微軟要采取以往的方法對付Google似乎已經(jīng)不可能了。
3、微軟在應(yīng)對傳統(tǒng)的軟件競爭時，還有能力應(yīng)對來自互聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn)嗎？
在傳統(tǒng)的軟件領(lǐng)域，微軟面臨眾多的競爭對手，其中最著名的有三大軟件產(chǎn)品和服務(wù)提供商：甲骨文、SAP和IBM，另外還有不計其數(shù)的大大小小的競爭對手。雖然微軟目前在傳統(tǒng)的軟件業(yè)務(wù)另據(jù)占據(jù)絕對的霸主地位，但是這些競爭對手隨時有可能蠶食微軟市場，對微軟構(gòu)成越來越大的威脅，比如：甲骨文就通過并購仁科、Siebel、BEA等系統(tǒng)，不斷強(qiáng)化自己在商用軟件的地位。在應(yīng)對傳統(tǒng)軟件競爭時，微軟還得應(yīng)對來自互聯(lián)網(wǎng)的這些新興競爭對手，比如雅虎、Google、新聞集團(tuán)、AOL等。在面對如此眾多的對手時，微軟還有能力應(yīng)對嗎？微軟是否會重蹈當(dāng)年IBM覆轍？
最近這兩年來，從微軟的一些舉動表明其越來越重視互聯(lián)網(wǎng)，“微軟的未來發(fā)展一切都將基于互聯(lián)網(wǎng)?！蔽④浌臼紫瘓?zhí)行官史蒂夫·鮑爾默如是說。2005年11月，微軟主席比爾·蓋茨向公眾披露了一系列通過互聯(lián)網(wǎng)使消費者，商業(yè)用戶和研發(fā)人員獲得微軟技術(shù)支持和服務(wù)的方法，并稱其為“LiveSoftware”時代。此后，微軟推出了WindowsLive系列產(chǎn)品，今年2月1日，微軟宣布向雅虎提交收購報價，計劃以446億美元洽購雅虎，這一系列的舉動表明了微軟將以更多的投入和精力來迎接來自互聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn)。最近一周，據(jù)國外博客網(wǎng)站報道，有多個跡象表明，微軟有可能于本周內(nèi)宣布該公司的“云計算”戰(zhàn)略。微軟將大幅加速在數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)方面的投資，在全球范圍內(nèi)建設(shè)多個數(shù)據(jù)中心。微軟意識到，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，在本地服務(wù)器和PC上安裝和維護(hù)軟件的業(yè)務(wù)模式正逐步被運行于數(shù)據(jù)中心(云計算)的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用所取代。微軟希望在未來的“云計算”時代成為市場的領(lǐng)導(dǎo)者之一。
對于并購雅虎的目的主要說法有兩種：一是更快構(gòu)建一個全球“云計算”平臺，實現(xiàn)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型；二是應(yīng)對Google競爭，在搜索領(lǐng)域與Google形成更有力的競爭，搶占廣告市場。從各方面?zhèn)鞒鰜淼南⒖?，微軟自身的說法更傾向于與Google競爭搶占廣告市場。但是真正的目的，我們就不得而知了。
4、結(jié)論：微軟最重要的是把軟件和互聯(lián)網(wǎng)有效結(jié)合，而不是追趕Google
互聯(lián)網(wǎng)將微軟擺在了一個更加復(fù)雜的十字路口，無論最后微軟能否成功收購雅虎，微軟必須更加重視互聯(lián)網(wǎng)，特別是要研究互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢，基于發(fā)展趨勢做出恰當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)型，才能贏得未來。如果想沿著Google的路，追趕Google，恐怕是一項非常危險的戰(zhàn)略，最后有可能重蹈當(dāng)年IBM的覆轍。最恰當(dāng)?shù)淖龇?，也許是把軟件和互聯(lián)網(wǎng)有效結(jié)合，比如實施“云計算”戰(zhàn)略，開發(fā)基于互聯(lián)網(wǎng)的更有效的軟件等，這既發(fā)揮自身傳統(tǒng)的軟件優(yōu)勢，又迎合了互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶來的需求變化，才能在互聯(lián)網(wǎng)時代繼續(xù)保持霸主地位。
