杭州奧普電器有限公司是一家以生產(chǎn)小家電產(chǎn)品為主的外商獨資企業(yè)，主要生產(chǎn)銷售包括浴霸、通風(fēng)扇、電熱毛巾架、電暖架等小家電系列產(chǎn)品。多年來，公司獲得了100多項的國家專利，通過了多項國際認(rèn)證；“奧普”是
小家電領(lǐng)域的知名品牌，奧普公司憑借其優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)和良好的售后服務(wù)深受廣大消費者喜愛和好評，同時也贏得業(yè)內(nèi)人士的尊重和敬仰,成為中國浴霸的代名詞。并于2006年12月成功在香港上市。
為一個引領(lǐng)小家電時尚潮流的生產(chǎn)企業(yè),奧普電器所生產(chǎn)的浴霸產(chǎn)品注定是款式多、功能全、設(shè)計周期短。但是這必然導(dǎo)致生存計劃變化快、各部門管理協(xié)調(diào)問題多、各環(huán)節(jié)配合速度慢。2006年飛速發(fā)展的奧普將信息化建設(shè)作為一個非常重要的工作持續(xù)不斷的進(jìn)行，通過ERP方案解決了這些問題呢。然而ERP實施以后面臨的集中管理、訪問速度慢、硬件成本高、安全保證低的問題又怎樣解決呢？經(jīng)過多方選型，公司CIO最終選擇了科邁RAS遠(yuǎn)程接入方案解決上述問題。
25個分公司的集中管理
隨著公司的高速發(fā)展，奧普電器在全國建立了25個分公司、一個國際貿(mào)易部門。06年之前大家各自為戰(zhàn)，總部不能很好的監(jiān)控各分公司的銷售量與業(yè)務(wù)完成情況。在實施RAS方案以后，ERP信息部門能夠在總部的服務(wù)器上統(tǒng)一管理發(fā)布各分公司的信息，每天的各類數(shù)據(jù)能夠第一時間被管理層掌握，遇到問題管理層能夠最快、最直接的提出解決方案，從而保證了公司業(yè)務(wù)穩(wěn)步、健康的發(fā)展，降低公司快速擴(kuò)張時的經(jīng)營風(fēng)險。
15倍的ERP訪問速度
公司實施ERP解決方案以后，財務(wù)、采購、車間管理等部門的工作能夠更好的開展，各類數(shù)據(jù)能匯總分析，人為的問題也降到了最低。但是全國25個分公司，訪問ERP的速度參差不齊，速度已經(jīng)成為ERP訪問的瓶頸。IT經(jīng)理首先想到的VPN的方案固然可以解決部分安全問題，但是對速度的提升起不來絲毫作用，經(jīng)過測試調(diào)研，科邁RAS遠(yuǎn)程接入方案能夠順利的解決速度問題，ERP的訪問速度平均提升15倍以上，通往25個分公司的信息之路全部升級為高速公路。
硬件成本下降50%
信息化建設(shè)中，硬件的購買、維護(hù)是一筆較大的投入。而科邁RAS遠(yuǎn)程接入的負(fù)載均衡功能最大限度的降低了硬件的成本投入，包括軟硬件部署與維護(hù)成本。奧普使用的4臺服務(wù)器平均合理的分配資源，保證了信息系統(tǒng)的高效、穩(wěn)定、安全運行。并且延長老舊設(shè)備的使用周期，最大限度地利用現(xiàn)有服務(wù)器和客戶端硬件投資。而且相對同類產(chǎn)品，科邁RAS遠(yuǎn)程接入方案占用最少的資源支持最多的應(yīng)用點，進(jìn)一步的為奧普節(jié)約硬件成本。
數(shù)據(jù)傳輸100%安全
ERP數(shù)據(jù)對奧普來說是相當(dāng)重要的，安全是公司管理層相當(dāng)看重的問題?？七~RAS遠(yuǎn)程接入方案通過接入認(rèn)證、服務(wù)器安全策略、權(quán)限設(shè)置等方面確保應(yīng)用程序在一個安全的虛擬網(wǎng)絡(luò)中運行。有效的杜絕外網(wǎng)各種攻擊，保證數(shù)據(jù)傳輸100%安全。
