尊敬的閣下：
您好！您所在的企業(yè)是否正面臨著如下的諸多問題……
問題1：如何避免知識進了下水道？如何充分挖掘和利用專家的經(jīng)驗？
問題2：如何讓新員工盡快上手？如何減少員工離職帶來的知識損失？
問題3：如何提高員工工作效率？如何結(jié)合工作流程，提高部門間的協(xié)同？
問題4：如何有效支撐戰(zhàn)略，全面提升企業(yè)內(nèi)功？
問題5：如何克服企業(yè)創(chuàng)新意識和能力不足？
問題6：如何提升企業(yè)的整體信息和知識整合能力？
面對這些問題，企業(yè)迫切需要：通過知識管理增強組織記憶力，使已有知識能夠高效傳承；通過知識管理增強組織執(zhí)行力，使員工知識需求得到有效滿足；通過知識管理增強組織創(chuàng)新力，使組織和個人能夠適應(yīng)未來發(fā)展需要。
目前，國內(nèi)外許多領(lǐng)頭羊企業(yè)已經(jīng)在關(guān)注提升企業(yè)內(nèi)功、加強企業(yè)管理支撐、打通企業(yè)“微循環(huán)”、幫助每個員工形成“知識化”工作的全新理念。為此“知識管理”在21世紀(jì)“知識經(jīng)濟”大背景之下，從理念到實踐、從嘗試到普及、從陌生到應(yīng)用，已經(jīng)愈演愈烈……
2006年9月5日，藍凌公司將于為您在福州精彩呈現(xiàn)“知識盛宴綻放之夏――知識管理大講堂”巡回之旅，通過精心編排的
序幕----混沌初開，初識知識管理； 回歸----回歸本質(zhì)，推動知識之輪；
綻放----他山之石，客戶典型案例； 落地----信息知識化，管理和諧化；
尾聲----你說他說，暢想知識管理；
五個精彩樂章為您奏響2006年的這場知識盛宴！屆時來自全國各地的專家、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、信息化規(guī)劃實施人員匯聚一堂，共同學(xué)習(xí)交流，來推動知識管理在國內(nèi)企業(yè)的蓬勃發(fā)展，幫助您和您企業(yè)快速實現(xiàn)管理模式的創(chuàng)新，以提高企業(yè)的世界競爭力??！
真誠期待您的參與，共享炎炎夏日的這場知識盛宴！
順頌
商祺！
藍凌管理咨詢支持系統(tǒng)有限公司
2006年6月
活動日程：
活動時間：2006年9月5日
活動城市：福州市
活動地點：福州君悅大酒店七樓多功能廳（福州市鼓樓區(qū)東大路１號，花開富貴好又多店對面）
活動日程：
14：00－14：30簽到
14：30－15：00第一場：序幕－混沌初開，初識知識管理
15：00－15：30第二場：回歸－回歸本質(zhì)，推動知識之輪
15：30－16：10第三場：綻放－他山之石，客戶典型案例
16：10－17：00第四場：落地－信息知識化，管理和諧化
17：00－17：30第五場：尾聲－你說他說，暢想知識管理
如何參與:
在線報名：http://www.landray.com.cn
報名熱線：李先生 0755-26012345-2901 報名傳真：0755－26710099
單位名稱：深圳市藍凌管理咨詢支持系統(tǒng)有限公司
在收到你的回執(zhí)后，您將會收到我們?yōu)槟某龅木廊雸鋈?，您也可以通過以下地址下載打印，屆時請您攜帶好您的入場券憑票入場！有任何問題可直接撥打報名熱線，將有專人為您解答！
電子票下載地址：http://www.landray.com.cn/lks/website/html/lanqiao/act/images/km_train.rar
也可于9月1日前回執(zhí)至福建省信息協(xié)會CIO分會秘書處
聯(lián)系人：余先生 0591-62769948 傳真：0591-87335281
E-mail：ciovip#yahoo.com.cn
活動內(nèi)容：
第一場：序幕----混沌初開，初識知識管理
¨ 通過破冰行動，讓大家組成團隊快速進入角色。
¨ 初步體驗知識管理：幾個知識化的工作場景，如：日?；ぷ魅绾翁岣咝?？新員工怎樣盡快入手？ 如何求助專家?guī)椭康?
¨ 業(yè)界趨勢及標(biāo)桿研究成果
第二場：回歸----回歸本質(zhì)，推動知識之輪
¨ 知識管理認(rèn)識的種種誤區(qū)
¨ 如何將知識管理有機融入企業(yè)管理體系中去
¨ 認(rèn)識知識管理核心模型：知識之輪
第三場：綻放----他山之石，客戶典型案例
¨ 從國內(nèi)KM實踐體驗他山之石：聯(lián)想知識管理如何做？宇通客車如何開展知識管理？廈門航空如何通過知識管理實現(xiàn)有效知識整合？移動為何需要實施知識管理？首都機場如何借助知識管理邁向?qū)W習(xí)型企業(yè)？
¨ 從國外KM標(biāo)桿認(rèn)識最佳實踐：西門子如何體系化推動知識管理？英國石油BP的鮮活知識管理實踐
¨ 知識管理的價值體現(xiàn)：直接價值，管理價值，戰(zhàn)略價值，個人價值
第四場：落地----信息知識化，管理和諧化
¨ 成功知識管理實踐的兩種思維：信息知識化，管理和諧化
¨ IT視角：信息知識化的內(nèi)涵剖析
¨ 管理視角：管理和諧化的內(nèi)涵剖析
¨ 有效推動知識管理變革的思維模式
第五場：尾聲----你說他說，暢想知識管理
¨ 您企業(yè)的知識管理現(xiàn)狀和需求
¨ 您企業(yè)的核心知識應(yīng)該采用什么樣的知識管理模式？
¨ 知識管理方法論有哪些能在企業(yè)推行？
¨ 推行可能遇到的困難是什么？
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首席專家 夏敬華： 長期致力于企業(yè)管理和信息化領(lǐng)域的研究、咨詢和培訓(xùn)工作，在知識管理方法論、IT規(guī)劃和實施、流程管理、企業(yè)戰(zhàn)略績效管理等方面有豐富知識和經(jīng)驗。其研究和實踐經(jīng)驗，形成為數(shù)十篇理論性文章，在國家核心期刊發(fā)表；作為特約撰稿，有多篇專題文章在知名媒體發(fā)表； |
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專家顧問 楊健偉： |
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專家顧問 徐霞： 具有復(fù)合型的知識結(jié)構(gòu)，豐富的企業(yè)管理與市場營銷實踐，具有良好的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)、管理水平、人際協(xié)作溝通技巧和親和力。熟悉企業(yè)運營管理，對知識管理有長期的研究和實踐，對推動知識管理在中國企業(yè)的應(yīng)用和發(fā)展貢獻良多，主持并參與了一系列知識管理系統(tǒng)設(shè)計、開發(fā)及市場工作。 |
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專家顧問 葉葆春： 長期致力于企業(yè)信息化建設(shè)、應(yīng)用軟件產(chǎn)品研發(fā)與實施工作，具有15年軟件從業(yè)經(jīng)驗和特大型冶金企業(yè)、電信行業(yè)信息化建設(shè)的豐富經(jīng)驗，熟悉IBM、HP、Microsoft、Oracle、NCR、BEA等業(yè)界主流產(chǎn)品和解決方案，擅長企業(yè)IT規(guī)劃與架構(gòu)設(shè)計、軟件過程管理（CMM/ISO9000認(rèn)證）。 |
