同時，金蝶也公開回應(yīng)了業(yè)內(nèi)一些對于平臺的質(zhì)疑，而隨著國內(nèi)另一大管理軟件廠商，用友UAP平臺的推出，ERP平臺暗戰(zhàn)已逐漸升級，雙方大打“口水仗”似乎在所難免。
吃不到葡萄說葡萄酸？
不久前，用友NC產(chǎn)品跟IBM中間件達(dá)成合作，并質(zhì)疑金蝶中間件＋ERP的道路。在用友看來，UAP平臺能夠更好的滿足 “標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)、個性”的企業(yè)ERP應(yīng)用，區(qū)別于只片面滿足 “個性化”需求而設(shè)計的軟件平臺。
眾所周知，“讓ERP個性化”正是金蝶年初提出的長遠(yuǎn)計劃，新近發(fā)布的K/3 V10.3則是實現(xiàn)該計劃的又一實質(zhì)支撐。
在金蝶副總裁兼首席運營官章勇看來，做平臺不是為了嘩眾取寵，而是要滿足客戶的應(yīng)用需求。中間件＋ERP為業(yè)內(nèi)公認(rèn)的模式，也是管理軟件未來發(fā)展的趨勢。用友打造UAP的模型，同樣是對平臺的認(rèn)可。
章勇同時表示：用友自己發(fā)布UAP平臺的時間和金蝶的BOS其實是差不多的，為什么金蝶能擁有近500家用戶？是因為金蝶掌握了核心技術(shù)，而用友自身并不具備技術(shù)開發(fā)能力。“金蝶的平臺是一個開放的系統(tǒng)，能集成我們自己的平臺，也可以集成IBM的，讓客戶使用。從應(yīng)用到去構(gòu)筑平臺，有別于單單做平臺的廠商。如果競爭對手存在質(zhì)疑，是不是有些‘吃不到葡萄說葡萄酸’？”
“通過輿論的方式來貶低對手，這不是一個好的方法?！闭掠氯缡钦f。
金蝶更換企業(yè)LOGO？
在發(fā)布K/3 V10.3現(xiàn)場，記者注意到，一向以藍(lán)色為主色調(diào)的“KINGDEE”變成了色彩斑斕的“金蝶ERP”。當(dāng)問及金蝶是否在醞釀更換企業(yè)LOGO時，金蝶市場部總經(jīng)理馬鋆輝表示，金蝶并未改變LOGO，顏色的不同只是為了炫耀一下“個性化”。
馬鋆輝坦言：“通過LOGO顏色的改變，彰顯為企業(yè)打造屬于用戶個性化ERP的使命，因為沒有一個企業(yè)是相同的。此外，不同顏色也對應(yīng)了金蝶ERP的三個產(chǎn)品線，第一個是金黃色的E，代表的是熱情，針對中國逐步走向繁榮的廣大中大型企業(yè)，金蝶提供EAS產(chǎn)品為他們的信息化服務(wù)。第二個眼色是草綠色，代表生機(jī)，象征著中國無數(shù)的小型企業(yè)，對應(yīng)的是金蝶用KIS產(chǎn)品為他們提供服務(wù)。第三種顏色是紫紅色，是代表著成熟、代表著繽紛，對應(yīng)主要為中國中小型企業(yè)提供信息化服務(wù)的K/3?！?
LOGO顏色的變化，足見金蝶唱響“個性化”理念的良苦用心。而金蝶與搜狐合作推出主題為“不同的個性，共同的精彩”的“個性世界杯”活動，也正在如火如荼的展開。
應(yīng)用軟件門檻越來越高？
去年夏天，金蝶在港交所由創(chuàng)業(yè)板成功轉(zhuǎn)主板上市，徐少春當(dāng)時稱，不排除通過資本運作或并購擴(kuò)充集團(tuán)的實力。而就在兩個月前，金蝶宣布收購歌利來。
章勇告訴記者：“由于門檻已經(jīng)越來越高，未來整個中國應(yīng)用軟件市場上不會有眾多軟件公司存在，必須真正有競爭力、有實力的企業(yè)、有技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)才能夠生存下去。并購歌利來，一方面是看其本身的客戶資源；另一方面，歌利來的專業(yè)人才和制造方面的能力，可以對金蝶產(chǎn)生一些互補(bǔ)?！?
在不少人看來，中國所有軟件中只有應(yīng)有軟件占主導(dǎo)地位，微軟等國際軟件巨頭正對一些有明顯優(yōu)勢的中國軟件和集成服務(wù)企業(yè)，進(jìn)行注資或兼并。而占據(jù)主導(dǎo)地位的應(yīng)用管理軟件廠商，勢必成為外國軟件巨頭追逐的對象。
當(dāng)問及金蝶是否會被微軟、SAP等收購或兼并時，章勇稱：“未來誰被誰吃掉，現(xiàn)在很難講，因為畢竟中國軟件市場有自己的特色。中國的市場已經(jīng)面臨國際化的問題，作為本土軟件廠商，要不斷的創(chuàng)造核心技術(shù)，無論外資進(jìn)入、并購，都取決于自身需要。一個企業(yè)存在的目的，就是為了能夠持續(xù)存在和發(fā)展 三依中文網(wǎng) www.3eeezw.com 三依?！?/FONT>
