銀行業(yè)IT應(yīng)用迎來后數(shù)據(jù)大集中時(shí)代
12月11日，中國的銀行業(yè)對(duì)外資銀行正式全面放開——中外銀行在中國金融市場(chǎng)展開平等競(jìng)爭(zhēng)。五年前，國內(nèi)銀行還處在一個(gè)相對(duì)比較寬松的監(jiān)管環(huán)境里——利率和市場(chǎng)開放受到限制，這種環(huán)境下的中資銀行在IT建設(shè)方面走過了比較長的時(shí)間，各個(gè)業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)陸陸續(xù)續(xù)都建設(shè)完成，而對(duì)應(yīng)的金融產(chǎn)品相對(duì)比較簡單，也比較固化。
但到了今天，WTO五年過渡期結(jié)束，形勢(shì)將會(huì)發(fā)生很大轉(zhuǎn)變，原來那種具有濃厚的保護(hù)色彩的國家金融監(jiān)管政策將會(huì)隨著外資銀行的大量涌入，而與國際金融監(jiān)管環(huán)境融于一體。
監(jiān)管環(huán)境的這種轉(zhuǎn)變意味著什么？它意味著利率完全市場(chǎng)化，會(huì)計(jì)核算更加精細(xì)化，產(chǎn)品定價(jià)能力更加靈活、產(chǎn)品生命期隨意組合等等。我們知道，國內(nèi)銀行目前的IT系統(tǒng)平臺(tái)是在原來的監(jiān)管環(huán)境里造就的，很難適應(yīng)這種產(chǎn)品創(chuàng)新的變化——按需定制。
應(yīng)對(duì)外資銀行的競(jìng)爭(zhēng)，要求中資銀行也許每天都要推出幾個(gè)或更多的產(chǎn)品，來滿足不同客戶的個(gè)性化需求，我想國內(nèi)銀行現(xiàn)有的IT 系統(tǒng)，不要說一天推出一個(gè)產(chǎn)品，就是一個(gè)月推出一個(gè)也很困難。顯然，這對(duì)國內(nèi)銀行的IT系統(tǒng)提出了更多、更高的要求。
面對(duì)挑戰(zhàn)，國內(nèi)銀行如何迎難而上，再塑銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力？應(yīng)用系統(tǒng)軟件重新梳理業(yè)務(wù)流程，搭建靈活的IT系統(tǒng)平臺(tái)，無疑是國內(nèi)銀行眼下唯一的選擇，也是當(dāng)前十分緊迫的任務(wù)。
如果說前幾年的銀行數(shù)據(jù)大集中是金融IT應(yīng)用的第一波高潮，那么眼下國內(nèi)銀行的IT應(yīng)用就是第二波了。與數(shù)據(jù)大集中不同的是，目前的IT應(yīng)用更多的體現(xiàn)在軟件層面上的開發(fā)和設(shè)計(jì)，那種大規(guī)模的硬件平臺(tái)建設(shè)已不是主流。通過應(yīng)用新的技術(shù)整合各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的分散，重新再造業(yè)務(wù)流程，使之更加符合客戶的個(gè)性化需求。
對(duì)IT企業(yè)來說，無論是國內(nèi)的企業(yè)還是國外的企業(yè)，這一切都是他們大展身手的絕好機(jī)會(huì)。但是這個(gè)機(jī)會(huì)不是人人都可以得到，只有那些練就了一身硬功夫的IT企業(yè)才有機(jī)會(huì)唾手可得。而那些本來就沒有硬功夫，卻一味追求投機(jī)取巧的IT企業(yè)可能會(huì)被淘汰出局。
