“中國企業(yè)信息化已經(jīng)走過啟蒙和入門的階段，正處在推進(jìn)應(yīng)用的時期。理性投資、注重效益，將成為未來企業(yè)信息化的發(fā)展方向?！苯?，針對國家信息化測評中心發(fā)布的《2005年中國企業(yè)信息化500強(qiáng)調(diào)查報告》所顯示的新動態(tài)，該中心副主任姜奇平作出了這樣的判斷。
回歸理性 注重效益
《2005年中國企業(yè)信息化500強(qiáng)調(diào)查報告》顯示，中國企業(yè)信息化投入占固定資產(chǎn)投入的比例呈明顯下降趨勢，2004年的這一數(shù)值為10.90％，遠(yuǎn)低于2002年的15.05％；與此同時，效益指標(biāo)比上一年大幅提升，例如，反映信息化提高企業(yè)活力和應(yīng)變能力的平均財務(wù)決算時間從2002年的19.4天減少到了2004年的8.16天，決算速度提高了一倍以上。姜奇平認(rèn)為，出現(xiàn)這一新動態(tài)的客觀原因在于經(jīng)歷了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)階段后，企業(yè)大規(guī)模的硬件投資在減少；主觀因素則在于企業(yè)更加注重效益，更加理性。
而在具體業(yè)務(wù)層面，有關(guān)專家認(rèn)為，企業(yè)信息化回歸理性最明顯的表現(xiàn)，一是越來越多的企業(yè)從發(fā)展戰(zhàn)略需要的高度對信息化進(jìn)行整體規(guī)劃，二是企業(yè)走出了唯技術(shù)論的誤區(qū)，開始認(rèn)識到信息化的關(guān)鍵不是技術(shù)，而是管理和應(yīng)用。
“企業(yè)信息化必須進(jìn)行科學(xué)而系統(tǒng)的規(guī)劃，而且這種規(guī)劃必須完全和公司的發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合起來?！比A南理工大學(xué)工商管理學(xué)院李志宏教授認(rèn)為，隨著信息技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域越來越廣泛，在企業(yè)運(yùn)行與管理的各個環(huán)節(jié)，信息化都占有重要的地位，它已經(jīng)成為關(guān)系企業(yè)生存和發(fā)展的系統(tǒng)工程，具有牽一發(fā)而動全身的意義，需要企業(yè)在自身發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的指導(dǎo)下，結(jié)合具體需求，對信息化目標(biāo)和內(nèi)容進(jìn)行全面系統(tǒng)的規(guī)劃。
告別了以前那種“摸著石頭過河”、無法科學(xué)預(yù)知效益的信息化，如今，越來越多的企業(yè)已清醒地認(rèn)識到了理性規(guī)劃對于信息化成功的重要性。據(jù)了解，在中遠(yuǎn)集團(tuán)、蒙牛集團(tuán)等信息化500強(qiáng)企業(yè)中，信息化就是在基于長期的理論準(zhǔn)備和系統(tǒng)的實(shí)踐基礎(chǔ)上建設(shè)的，其中中遠(yuǎn)集團(tuán)的信息化投資回報率達(dá)到了262％。
信息化的價值正在釋放
記者近日在神州數(shù)碼（中國）有限公司某事業(yè)部看到，總經(jīng)理吳劍正在電腦上查看本月項目的進(jìn)展情況。隨著光標(biāo)的移動，該事業(yè)部遍布全國各分支機(jī)構(gòu)的每一張訂單、每一次發(fā)貨乃至每一筆費(fèi)用報銷，都一一呈現(xiàn)在吳劍面前，并迅速得到處理。
通過小小的電腦屏幕，就可以知曉和掌控公司全局。因為屏幕的背后，是神州數(shù)碼復(fù)雜而完備的信息化系統(tǒng)。如同一個四通八達(dá)的數(shù)字神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，它隨時捕捉最新的市場信息、商業(yè)動態(tài)和財務(wù)數(shù)據(jù)，形成對員工和決策者有幫助的完整信息流。2005年，神州數(shù)碼一舉摘取國家信息化測評中心頒發(fā)的“最佳信息化戰(zhàn)略獎”、“最佳IT管理服務(wù)獎”、“最佳協(xié)同辦公應(yīng)用獎”以及“杰出CIO”四項大獎。
基于對中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進(jìn)程的分析，神州數(shù)碼CEO郭為提出，中國企業(yè)的電子商務(wù)將經(jīng)歷一個分四階段逐漸演進(jìn)的過程，包括從網(wǎng)絡(luò)平臺搭建到企業(yè)內(nèi)部信息化，再到企業(yè)間的B—B交易，最終實(shí)現(xiàn)全球化電子商務(wù)平臺。在這個過程中，神州數(shù)碼的發(fā)展戰(zhàn)略是滿足中國企業(yè)在IT產(chǎn)品、解決方案、高端咨詢等方面的需求。
神州數(shù)碼的鄭小維獲得了2005年“杰出CIO”的稱號，他說，神州數(shù)碼將數(shù)字神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)從邏輯上規(guī)劃為基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng)三層金字塔結(jié)構(gòu)，分階段上馬了ERP、E-bridge電子商橋、BI等應(yīng)用項目。這種基于企業(yè)發(fā)展全局的長遠(yuǎn)規(guī)劃使信息化在投資、技術(shù)、架構(gòu)、功能等方面與企業(yè)發(fā)展需要高度匹配，并實(shí)現(xiàn)了各個系統(tǒng)的有機(jī)整合，避免了“信息孤島”的出現(xiàn)，提高了企業(yè)整體的運(yùn)行效率和經(jīng)濟(jì)效益。
專家們認(rèn)為，中國企業(yè)信息化向著理性的回歸，標(biāo)志著信息化正實(shí)現(xiàn)由初級向中級、乃至向高級應(yīng)用水平的跨越，信息化價值的釋放將最終催生信息化與經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間形成良性循環(huán)，從而有力地推動中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長，同時帶動各個產(chǎn)業(yè)的升級和競爭力的提高。
