汶川地震、北京奧運(yùn)會(huì)、金融海嘯……，濃縮了悲歡離合的2008年已經(jīng)成為記憶?；仡?008，IT技術(shù)在中國經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的作用越來越明顯。IT技術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的主要?jiǎng)恿?。如今，隨著金融海嘯對(duì)中國企業(yè)沖擊的加劇，企業(yè)IT預(yù)算縮減，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新路在何方?2009伊始，由IT專家網(wǎng)承辦的2008 IT技術(shù)創(chuàng)新大會(huì)結(jié)合企業(yè)客觀需求，為企業(yè)指出了逆境中的創(chuàng)新之道。
深謀遠(yuǎn)慮 合理控制成本
毫無疑問，企業(yè)在2009年將會(huì)面對(duì)越來越多的競爭，作為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的掌舵手，CTO/CIO所肩負(fù)的壓力和責(zé)任將前所未有。2008年，麥肯錫對(duì)美國1000家企業(yè)進(jìn)行調(diào)查后得出結(jié)論，市場創(chuàng)新成為企業(yè)在經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)期，轉(zhuǎn)型加速的關(guān)鍵因素。
IBM軟件集團(tuán)兩岸三地大中華區(qū)總工程師寇衛(wèi)東教授
在2008 IT技術(shù)創(chuàng)新大會(huì)上，IT專家網(wǎng)有幸請(qǐng)到IBM軟件集團(tuán)兩岸三地大中華區(qū)總工程師寇衛(wèi)東教授，思杰系統(tǒng)公司大中華區(qū)技術(shù)總監(jiān)侯繼濤，Infortrend亞太區(qū)副總經(jīng)理?xiàng)钗娜?，以及企業(yè)用戶代表雙匯集團(tuán)CIO陳小兵。來自IT廠商與企業(yè)用戶嘉賓將為IT專家網(wǎng)用戶全面剖析金融危機(jī)，幫助企業(yè)渡過金融寒冬。
IBM軟件集團(tuán)兩岸三地大中華區(qū)總工程師寇衛(wèi)東教授認(rèn)為，金融危機(jī)即帶來了“?！币矌砹恕皺C(jī)”，傳統(tǒng)的做法僅是縮減開支，然而對(duì)于企業(yè)更有意義的是去思考企業(yè)實(shí)際需求，思考經(jīng)濟(jì)恢復(fù)后的企業(yè)發(fā)展。所以一個(gè)有遠(yuǎn)見的企業(yè)在縮減預(yù)算的同時(shí)，應(yīng)該利用危機(jī)，抓住機(jī)會(huì)，儲(chǔ)備能力，使企業(yè)更具有競爭力。
思杰系統(tǒng)公司大中華區(qū)技術(shù)總監(jiān)侯繼濤
為應(yīng)對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)需求以及公司規(guī)模的擴(kuò)大以及金融危機(jī)的影響， 天極傳媒集團(tuán)CTO陳毅帶邊IT企業(yè)表示，“2009年需要明確企業(yè)IT方向，有效的成本控制對(duì)于大部分企業(yè)而言都至關(guān)重要。為了迎合企業(yè)信息化需求，首先我們要尋找更加經(jīng)濟(jì)實(shí)用的開發(fā)平臺(tái)，幫助企業(yè)節(jié)約增效。面對(duì)挑戰(zhàn)，采用開源軟件是控制成本的重要手段之一，在09年也是值得關(guān)注的。尤其對(duì)于中小企業(yè)采用開源軟件將幫助企業(yè)有效控制成本。”
事實(shí)證明開源軟件的確實(shí)可以為企業(yè)節(jié)約成本，美國網(wǎng)絡(luò)股票交易公司，將技術(shù)縮減1/3，幫助企業(yè)節(jié)約了1300萬美金成本。
天極傳媒集團(tuán)CTO 陳毅
專家預(yù)測，合理部署SOA將成為幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)，降低成本的最佳架構(gòu)。針對(duì)SOA如何幫助用戶降低成本，寇教授表示，“SOA的價(jià)值在于整合各方面的資源，信息資源、流程資源等等，整合資源的直接結(jié)果就是降低開支，這對(duì)于企業(yè)來說是最直接的好處，第二個(gè)就是整合流程，讓企業(yè)流程更加順暢，帶來的好處就是讓企業(yè)效率提高，效率提高可以讓企業(yè)帶來很大的好處，效率提高意味著開源節(jié)流;另外就是SOA讓現(xiàn)有的應(yīng)用變成一種服務(wù)、一種資產(chǎn)，那么企業(yè)要開發(fā)新引用來說，就不需要一些重復(fù)投資，節(jié)省投資帶來的好處就是現(xiàn)金流的增多，企業(yè)現(xiàn)金流的增多就意味著這個(gè)企業(yè)能夠更好的應(yīng)付經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來的各種壞處。目前最典型的情況就是，經(jīng)濟(jì)危機(jī)下，企業(yè)因?yàn)楝F(xiàn)金流的斷裂造成企業(yè)的破產(chǎn)，因此SOA能夠很好的幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)?！?/FONT>
除了解決基礎(chǔ)架構(gòu)以及降低企業(yè)的成本控制，越來越多應(yīng)用將在2009年為企業(yè)的IT管理者帶來更多的選擇。SaaS模式的成熟將幫助企業(yè)降低成本;09年云計(jì)算也將成為經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)期，企業(yè)降低成本的選擇;虛擬化技術(shù)測全面普及與成熟，能夠幫助企業(yè)提高服務(wù)器的利用率，幫助企業(yè)保持業(yè)務(wù)連續(xù)性。
思杰系統(tǒng)公司大中華區(qū)技術(shù)總監(jiān)侯繼濤表示，“日益緊張的全球經(jīng)濟(jì)，作為企業(yè)核心競爭力組成部分的IT部門，也將會(huì)受到極大的影響，企業(yè)將不得不考慮更多的開源節(jié)流措施。作為應(yīng)用交付專家，思杰將向企業(yè)用戶提供高質(zhì)量的云計(jì)算平臺(tái)服務(wù)，更加高效率的服務(wù)器虛擬化解決方案，最終將幫助企業(yè)降低應(yīng)用系統(tǒng)擁有成本，提升服務(wù)器利用效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自己的應(yīng)用交付中心。”
2009年，金融海嘯的余波仍將沖擊企業(yè)IT業(yè)務(wù)，但對(duì)于企業(yè)管理而言，具有深謀遠(yuǎn)慮的戰(zhàn)略眼光，將幫助企業(yè)保持持續(xù)創(chuàng)新，保證業(yè)務(wù)的持續(xù)經(jīng)營，在逆市中發(fā)掘新的機(jī)遇。整合資源 理順流程
由美國次貸危機(jī)引發(fā)的百年一遇的全球金融危機(jī)，一夜之間給企業(yè)帶來了巨大沖擊。短短幾個(gè)月，我們看到百年老店雷曼兄弟倒閉;風(fēng)云一時(shí)的美國獨(dú)立投資銀行成為歷史;銀行之間拆借出現(xiàn)問題，資金流斷裂，股票市場恐慌性拋售。企業(yè)資金緊縮，真的會(huì)讓IT寒冬到來嗎?
寇衛(wèi)東教授在2008IT技術(shù)創(chuàng)新大會(huì)上給出了否定的回答?？苄l(wèi)華表示，“IT不僅僅是花錢的地方，它也是資產(chǎn)，IT將會(huì)幫助企業(yè)降低成本，增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新力、競爭力?！?/FONT>
全球金融危機(jī)不僅帶來了挑戰(zhàn)同時(shí)對(duì)IT行業(yè)也是一次機(jī)遇。如今，滿足政府監(jiān)管要求需要IT支撐;緊縮開支需要IT支撐;保持客戶價(jià)值需要IT支撐;戰(zhàn)略儲(chǔ)備以便經(jīng)濟(jì)恢復(fù)更需要IT支撐，在危機(jī)中聰明的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者將會(huì)充分利用IT技術(shù)，整合資源，整合業(yè)務(wù)流程，不能僅僅縮減成本，更重要的是要著眼于未來。
寇衛(wèi)東教授表示，“整合資源，整合業(yè)務(wù)流程，縮減開支，SOA將給企業(yè)帶來所需要的便捷和實(shí)現(xiàn)企業(yè)所需的商業(yè)價(jià)值。哪里有增長和發(fā)展，哪里就有IT，哪里就需要SOA?！?/FONT>
SOA讓公司業(yè)務(wù)流程需求不斷增長，如何充分利用企業(yè)資源，實(shí)現(xiàn)高效的數(shù)據(jù)利用，成為企業(yè)的又一個(gè)關(guān)注點(diǎn)。Infortrend亞太區(qū)副總經(jīng)理?xiàng)钗娜时硎?，“?shù)據(jù)存儲(chǔ)在金融危機(jī)的今天同樣重要，一臺(tái)智能的存儲(chǔ)設(shè)備不僅是磁盤陣列系統(tǒng)，還包含一些高級(jí)的數(shù)據(jù)服務(wù)技術(shù)。Infortrend 虛擬化不僅可以優(yōu)化存儲(chǔ)管理，提高存儲(chǔ)設(shè)備利用率，而且可以保持業(yè)務(wù)連續(xù)性，幫助企業(yè)整合分散的存儲(chǔ)空間，有效利用應(yīng)用資源?！?/FONT>
Infortrend亞太區(qū)副總經(jīng)理?xiàng)钗娜?/FONT>
金融危機(jī)總有一天將會(huì)過去，與會(huì)嘉賓對(duì)于IT技術(shù)在金融危機(jī)中給企業(yè)發(fā)展帶來的促進(jìn)意義給予了高度肯定。那么經(jīng)濟(jì)危機(jī)下，IT的機(jī)遇何在?
在主題為《經(jīng)濟(jì)危機(jī)下，IT的機(jī)遇何在?》的高峰論壇環(huán)節(jié)，來自行業(yè)用戶以及廠商的代表，向與會(huì)嘉賓分別闡述了各自的觀點(diǎn)。
寇衛(wèi)華表示，SOA不僅可以滿足企業(yè)資源整合降低成本的需求，同時(shí)更為企業(yè)在經(jīng)濟(jì)恢復(fù)儲(chǔ)備了競爭資源。美國哈佛大學(xué)的報(bào)告顯示，金融危機(jī)后新時(shí)代英雄將會(huì)是在危機(jī)進(jìn)行有效戰(zhàn)略投資的智者，他們將是自己的企業(yè)比其他人更加具有競爭力。
寇衛(wèi)東教授舉例說，南京市采用IBM的Smart SOA，把二十多個(gè)部門整合在一起，全面推進(jìn)了南京市政府信息化建設(shè)。每年可以為南京市節(jié)約80萬成本，辦公時(shí)間縮短了近兩個(gè)月，可以同時(shí)滿足26個(gè)單位的數(shù)據(jù)共享與交換。這對(duì)于政府機(jī)關(guān)從管理型政府向服務(wù)型政府轉(zhuǎn)變具有很大的推動(dòng)效果。
這樣的例子還有很多。例如北京燕莎百貨，原來大概需要2.5天做訂單，現(xiàn)在只需要4.5小時(shí)，確認(rèn)率從80%上升到99%。甚至我們查詢路況的短信發(fā)送，背后都是SOA來做支撐。今年IBM要做的事情就是從Smart SOA要向Smarter Planet邁進(jìn)。
作為前Google產(chǎn)品總監(jiān)，浪淘金科技CEO周杰表示，金融危機(jī)對(duì)企業(yè)的沖擊是普遍性的，對(duì)于中國企業(yè)特別是技術(shù)型企業(yè)不失為一個(gè)發(fā)展機(jī)遇。
劉小兵以其管理雙匯集團(tuán)信息化的多年經(jīng)驗(yàn)說道，金融危機(jī)時(shí)期，CIO應(yīng)該正確看待企業(yè)IT所承擔(dān)的角色，以及企業(yè)不同時(shí)期的不同需求，避免企業(yè)IT的盲目投資浪費(fèi)，同時(shí)需要和公司管理層進(jìn)行積極有效的溝通。
不難看出，金融海嘯已經(jīng)引起了中國企業(yè)管理者的高度關(guān)注，在IT預(yù)算縮減的情況下，企業(yè)管理者將會(huì)更加務(wù)實(shí)，圍繞企業(yè)客觀需求來采購IT產(chǎn)品將成為今后幾年的大趨勢。同時(shí)，越來越多的企業(yè)將會(huì)整合企業(yè)資源，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，為經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇后的新一輪競爭做積極的準(zhǔn)備。
利用IT技術(shù)管控企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)
面對(duì)危機(jī)，企業(yè)實(shí)際環(huán)境中應(yīng)該如何利用IT技術(shù)管控企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)? 在IT技術(shù)創(chuàng)新大會(huì)中，雙匯集團(tuán)CIO劉小兵用雙匯的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來闡述IT對(duì)于企業(yè)的重要意義。
雙匯集團(tuán)CIO 劉小兵
作為國內(nèi)最大的肉類加工企業(yè)，雙匯面臨以下運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)：
·渠道信息收集困難，信息傳遞延遲大，信息失真嚴(yán)重，為暗箱操作、違規(guī)操作造成了可乘之機(jī)。
·總部對(duì)異地機(jī)構(gòu)的真實(shí)庫存信息難以及時(shí)準(zhǔn)確地掌握，因此監(jiān)管乏力。
·總部對(duì)客戶的信用監(jiān)管困難，各級(jí)營銷管理人員對(duì)關(guān)系戶隨便發(fā)貨，導(dǎo)致應(yīng)收賬款水平提高，壞賬風(fēng)險(xiǎn)加大。
·由于來自市場的需求信息失真，導(dǎo)致集團(tuán)生產(chǎn)波動(dòng)性加大，計(jì)劃性變差，綜合生產(chǎn)成本提高，產(chǎn)成品及原料積壓風(fēng)險(xiǎn)加大。
·異地生產(chǎn)機(jī)構(gòu)越來越多，管控難度加大。
認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)的雙匯集團(tuán)，將IT技術(shù)全面引入到企業(yè)運(yùn)用中去，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)實(shí)際運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)管理。劉小兵表示，“雙匯的信息化建設(shè)讓公司業(yè)務(wù)流程正真實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化集團(tuán)化，有效避免了企業(yè)各環(huán)節(jié)可能存在的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)的IT技術(shù)創(chuàng)新也讓雙匯企業(yè)管理和工作效率都得到了大幅度提升，幫助雙匯今天成為中國肉制品加工大王。”
雙匯的成功經(jīng)驗(yàn)，使更多企業(yè)深刻理解了IT技術(shù)對(duì)于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要意義，明確IT在企業(yè)應(yīng)用中所處的地位和作用，將幫助更多企業(yè)降低成本，減少企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。
2008年已經(jīng)過去，2008年留給了中國IT產(chǎn)業(yè)一個(gè)大大的問號(hào)，如何應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，如何在危機(jī)中尋找轉(zhuǎn)折點(diǎn)?實(shí)時(shí)證明，并不是靠縮減預(yù)算，也不是靠什么救世主，真正能夠依賴的只有不斷創(chuàng)新的技術(shù)。相信2009年的中國IT技術(shù)創(chuàng)新市場不會(huì)止步;2009年的IT技術(shù)市場將會(huì)涌現(xiàn)更多新技術(shù)新產(chǎn)品。企業(yè)的IT技術(shù)創(chuàng)新之路并不會(huì)停滯，而且會(huì)創(chuàng)造更多的價(jià)值。
