你好，歡迎您來(lái)到福建信息主管(CIO)網(wǎng)! 設(shè)為首頁(yè)|加入收藏|會(huì)員中心
|
福建省2003-2005年工商企業(yè)信息化發(fā)展計(jì)劃 |
| 為貫徹落實(shí)黨的十六大關(guān)于走新型工業(yè)化道路的精神，用信息化帶動(dòng)工業(yè)化、工業(yè)化促進(jìn)信息化，推進(jìn)福建產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，提高工商企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益，特制定《福建省2003-2005年工商企業(yè)信息化發(fā)展計(jì)劃》。 一、我省企業(yè)信息化發(fā)展歷史與現(xiàn)狀 我省企業(yè)信息化建設(shè)始于80年代末，首先以機(jī)床、工業(yè)爐窯罐槽等改造作為計(jì)算機(jī)應(yīng)用的突破口，重點(diǎn)推廣數(shù)顯、數(shù)控機(jī)床，木工跑車搖尺控制器和微機(jī)控制煮糖等項(xiàng)目。90年代初我省企業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)一步發(fā)展，在機(jī)械、石化、建材、輕工、制藥、冶金、煤炭、森工等行業(yè)中一批大中型企業(yè)不但在生產(chǎn)過(guò)程控制，而且在企業(yè)管理中應(yīng)用了計(jì)算機(jī)技術(shù)?！熬盼濉币詠?lái)，隨著信息技術(shù)廣泛應(yīng)用，企業(yè)信息化建設(shè)工作取得了明顯成效：越來(lái)越多的企業(yè)運(yùn)用了信息技術(shù)，不同程度地實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)過(guò)程的自動(dòng)化，產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造的計(jì)算機(jī)化，同時(shí)在加強(qiáng)企業(yè)管理方面發(fā)揮了更大作用。2002年對(duì)全省9個(gè)地市、22個(gè)行業(yè)約300家不同規(guī)模企業(yè)進(jìn)行調(diào)查的結(jié)果顯示：幾乎所有的企業(yè)都擁有微機(jī)，平均每家59臺(tái)；實(shí)施辦公自動(dòng)化(OA)的占47.0%；在管理信息系統(tǒng)（MIS）建設(shè)中實(shí)施財(cái)務(wù)信息化的占78.2%；應(yīng)用計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)(CAD)的占56.0%，應(yīng)用計(jì)算機(jī)輔助制造(CAM)的占22.7%，應(yīng)用制造資源計(jì)劃 (MRP II)的占19.7%；應(yīng)用集散式控制系統(tǒng)(DCS)的占9.0%；有75.8%的企業(yè)與Internet連接，擁有自己的網(wǎng)站或主頁(yè)的為42.4%。有關(guān)企業(yè)通過(guò)實(shí)施管理信息化，提高了管理效率和水平，使勞動(dòng)生產(chǎn)率提高10%—30%，庫(kù)存降低30%—60%，流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)速度提高了60%—200%，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期縮短70%左右，報(bào)表制作時(shí)間縮短90%以上。隨著電子數(shù)據(jù)交換逐步推廣，福建省電子商務(wù)數(shù)字證書(shū)授權(quán)中心和密鑰管理中心工作開(kāi)始運(yùn)轉(zhuǎn)，一些企業(yè)已初步開(kāi)展電子商務(wù)業(yè)務(wù)。 然而從全省范圍看，企業(yè)信息化的發(fā)展還是處于起步階段，問(wèn)題和困難仍不少：一是全省企業(yè)信息化總體水平不高，除Internet、CAD、OA、POS以及財(cái)務(wù)系統(tǒng)等應(yīng)用比較好外，信息技術(shù)的應(yīng)用范圍、應(yīng)用內(nèi)容、應(yīng)用層次、應(yīng)用效果尚不理想。二是企業(yè)信息化投入力度小，發(fā)展不平衡，結(jié)構(gòu)不合理。據(jù)了解我省企業(yè)信息化建設(shè)的累計(jì)投入僅占企業(yè)總資產(chǎn)的2‰左右，大大低于發(fā)達(dá)國(guó)家水平。同時(shí)企業(yè)信息化建設(shè)投入差異大，還明顯存在“重建設(shè)輕維護(hù)、更新”、“重硬件輕軟件”、“重網(wǎng)絡(luò)輕資源”、“重技術(shù)輕管理”等傾向。三是部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)信息化意識(shí)不強(qiáng)，未將信息化建設(shè)工作擺到企業(yè)重要議事日程上來(lái)，特別是對(duì)信息化帶來(lái)的管理理念和模式的變革思想準(zhǔn)備不足。 四是企業(yè)信息化建設(shè)與企業(yè)改革、管理創(chuàng)新協(xié)調(diào)推進(jìn)不夠，加之基礎(chǔ)管理薄弱，導(dǎo)致投產(chǎn)項(xiàng)目不能正常運(yùn)行或根本無(wú)法運(yùn)行。五是吸引人才和用人、育人、留人的機(jī)制不完善，企業(yè)信息化人才特別是高層次的復(fù)合型人才匱乏。六是信息化建設(shè)的法律、法規(guī)制定滯后，信息化技術(shù)服務(wù)體系不完善，企業(yè)信息化發(fā)展的外部環(huán)境有待改善。 二、“十五”期間我省企業(yè)信息化建設(shè)的指導(dǎo)思想、工作要點(diǎn)、發(fā)展目標(biāo) (一)指導(dǎo)思想 認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于加快國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化，以信息化帶動(dòng)工業(yè)化、以工業(yè)化促進(jìn)信息化的戰(zhàn)略決策，按照“數(shù)字福建”的部署，堅(jiān)持以企業(yè)為主體，以企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需求為動(dòng)力，以提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，以工藝流程的再造和企業(yè)管理創(chuàng)新為核心，積極發(fā)揮政府引導(dǎo)和市場(chǎng)紐帶作用，促進(jìn)企業(yè)在生產(chǎn)、管理和經(jīng)營(yíng)的各個(gè)領(lǐng)域廣泛應(yīng)用電子信息技術(shù)，在講求實(shí)效的前提下加快發(fā)展，“十五”以抓示范項(xiàng)目為主重點(diǎn)推進(jìn)，“十一五”以點(diǎn)帶面全面推進(jìn)。 (二)企業(yè)信息化建設(shè)工作要點(diǎn) l、統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實(shí)施 企業(yè)制訂信息化規(guī)劃應(yīng)將企業(yè)的作業(yè)層、管理層和經(jīng)營(yíng)層統(tǒng)籌考慮，將信息資源、應(yīng)用系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)籌考慮，將當(dāng)前需要與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展統(tǒng)籌考慮。在規(guī)劃基礎(chǔ)上提出各階段切實(shí)可行的目標(biāo)計(jì)劃，適時(shí)起動(dòng)，分步實(shí)施，持續(xù)發(fā)展。 2、突出重點(diǎn)，講求實(shí)效 信息化建設(shè)應(yīng)與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展目標(biāo)協(xié)調(diào)一致。要根據(jù)行業(yè)的特點(diǎn)，明確主攻方向與應(yīng)用重點(diǎn)，要從影響企業(yè)生存發(fā)展的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)入手，找準(zhǔn)切入點(diǎn)與突破口，取得成效；同時(shí)要量力而行，避免形式主義。 3、結(jié)合“三改”，強(qiáng)化管理 信息化建設(shè)應(yīng)與改革企業(yè)管理制度、改變企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和企業(yè)技術(shù)改造以及加強(qiáng)企業(yè)管理相結(jié)合。要引進(jìn)先進(jìn)的管理理念，改變不適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求的管理方式；要采用先進(jìn)適用技術(shù)，再造工藝流程；要大力加強(qiáng)企業(yè)的基礎(chǔ)管理，完善數(shù)據(jù)管理。 4、領(lǐng)導(dǎo)率先，人才為本 要建立一把手親自推動(dòng)、重大事項(xiàng)親自決策，信息主管領(lǐng)導(dǎo)與部門(mén)負(fù)責(zé)實(shí)施，各業(yè)務(wù)部門(mén)密切合作的領(lǐng)導(dǎo)、組織保證體系；提倡委托專業(yè)咨詢公司和系統(tǒng)集成商承建企業(yè)信息化項(xiàng)目，企業(yè)人員參與和配合；引進(jìn)、培養(yǎng)復(fù)合型人才，形成穩(wěn)定的開(kāi)發(fā)、應(yīng)用和維護(hù)、管理隊(duì)伍是成功的保證。 5、鏈?zhǔn)酵七M(jìn)，整體受益 企業(yè)信息化與上下游企業(yè)和社會(huì)環(huán)境高度關(guān)聯(lián)，要以產(chǎn)業(yè)鏈為單位統(tǒng)一策劃。對(duì)于同一產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)要考慮相關(guān)企業(yè)信息化的實(shí)施，以便協(xié)作配合、相互促進(jìn)、共同發(fā)展、整體受益。 6、防范在先，保障安全 要高度重視網(wǎng)絡(luò)安全工作。系統(tǒng)建設(shè)要通過(guò)安全性評(píng)估，根據(jù)需要選用適合的安全產(chǎn)品，建設(shè)起安全保障體系。在職工中要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全教育，提高防范意識(shí)，同時(shí)要根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，建立完善的規(guī)章制度，并嚴(yán)格遵守。 (三)發(fā)展目標(biāo) 為了便于描述企業(yè)信息化發(fā)展目標(biāo)，也為了給企業(yè)提供一個(gè)相對(duì)合理的參照標(biāo)準(zhǔn)，將企業(yè)信息化水平按初、中、高劃分為三個(gè)等級(jí)（具體劃分說(shuō)明見(jiàn)附件一），到“十五”末期我省企業(yè)信息化建設(shè)力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)： 1、大中型企業(yè)普遍達(dá)到初級(jí)信息化水平；30％以上大中型企業(yè)達(dá)到中級(jí)信息化水平；少數(shù)有條件的企業(yè)初步達(dá)到高級(jí)信息化水平。 2、30％以上的小型企業(yè)達(dá)到初級(jí)信息化水平；少數(shù)有條件的企業(yè)達(dá)到中級(jí)信息化水平。 3、全省各主要行業(yè)培育出信息化建設(shè)示范企業(yè)，其中若干企業(yè)信息化水平在全國(guó)同行業(yè)中處于先進(jìn)地位。 三、當(dāng)前企業(yè)信息化建設(shè)的主要方向與內(nèi)容 根據(jù)我省工商企業(yè)的現(xiàn)狀與特點(diǎn)，對(duì)主要行業(yè)的企業(yè)信息化建設(shè)提出以下方向與內(nèi)容： (一)機(jī)電、電子行業(yè) 重點(diǎn)是應(yīng)用信息化技術(shù)改造機(jī)電、電子制造企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程，提升企業(yè)管理水平和產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新能力。 l、應(yīng)用計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)(CAD)、計(jì)算機(jī)輔助制造(CAM)等技術(shù)，提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造能力，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到制造的一體化。 2、應(yīng)用計(jì)算機(jī)柔性制造單元(FMC) 、柔性制造系統(tǒng)(FMS)等加工技術(shù)，適應(yīng)多品種、變批量的生產(chǎn)要求。 3、應(yīng)用計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)(MIS)，逐步向集成CAD／CAM／MIS、CAD／PDM（產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理）／CAPP(計(jì)算機(jī)輔助工藝編制)等過(guò)渡，建立若干計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)（CIMS）示范企業(yè)。 4、應(yīng)用快速原型/零件制造（RPM）、金屬材料成型過(guò)程動(dòng)態(tài)模擬等先進(jìn)基礎(chǔ)加工工藝技術(shù)。 5、應(yīng)用機(jī)電、電子產(chǎn)品營(yíng)銷中的物流配送技術(shù)，需要的單位建設(shè)先進(jìn)的立體倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)；開(kāi)發(fā)、應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中的計(jì)算機(jī)專家遠(yuǎn)程診斷技術(shù)。 6、重點(diǎn)企業(yè)要應(yīng)用企業(yè)制造資源計(jì)劃（MRPII）、客戶關(guān)系管理(CRM)和供應(yīng)鏈管理(SCM)技術(shù)，盡快實(shí)現(xiàn)ERP，促進(jìn)企業(yè)全面提高管理水平，從以產(chǎn)品為中心、以生產(chǎn)規(guī)模和成本為競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)的模式，向以客戶為中心、以優(yōu)化供應(yīng)鏈為競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)的模式轉(zhuǎn)化。 7、應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)、嵌入式軟件技術(shù)等改造機(jī)電、電子產(chǎn)品，使之向數(shù)字化、自動(dòng)化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化方向發(fā)展，并用以裝備其它產(chǎn)業(yè)。 8、鼓勵(lì)企業(yè)建立網(wǎng)站，建立企業(yè)間的產(chǎn)品制造協(xié)作網(wǎng)，提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)、加工、配套能力；率先在汽車、工程機(jī)械、動(dòng)力設(shè)備、計(jì)算機(jī)、視聽(tīng)產(chǎn)品等服務(wù)范圍廣的企業(yè)推進(jìn)營(yíng)銷、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化；原材料和零部件采購(gòu)要積極創(chuàng)造條件，爭(zhēng)取通過(guò)電子商務(wù)完成，并逐漸與國(guó)際市場(chǎng)接軌。 (二)石化行業(yè) 重點(diǎn)是應(yīng)用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)工藝過(guò)程檢測(cè)、顯示、控制的自動(dòng)化和完善企業(yè)管理信息系統(tǒng)等，推進(jìn)管理信息集成化。 1、以改造高耗能的鍋爐為重點(diǎn)，集中力量開(kāi)發(fā)應(yīng)用能滿足現(xiàn)有的沸騰爐、鏈條爐改造需要的信息控制技術(shù)，對(duì)全行業(yè)數(shù)百臺(tái)經(jīng)常性運(yùn)行的鍋爐實(shí)現(xiàn)微機(jī)控制，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。 2、重點(diǎn)建設(shè)煉油廠、大型化工廠的計(jì)算機(jī)集散控制系統(tǒng)，進(jìn)一步完善已建成的計(jì)算機(jī)集散控制系統(tǒng)項(xiàng)目，逐步建成開(kāi)放式的智能控制系統(tǒng)。 3、對(duì)合成氨、純堿、尿素、橡膠、農(nóng)藥、PVC聚合、涂料、林化等化工生產(chǎn)過(guò)程實(shí)施計(jì)算機(jī)監(jiān)測(cè)、監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)控制，提高生產(chǎn)過(guò)程的自動(dòng)化程度，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低消耗，增加經(jīng)濟(jì)效益，減少環(huán)境污染。 4、開(kāi)發(fā)和應(yīng)用實(shí)用的計(jì)算機(jī)化工應(yīng)用技術(shù)，如計(jì)算機(jī)化工故障診斷技術(shù)、監(jiān)控與安全系統(tǒng)等。 5、完善企業(yè)管理信息系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng)、專家系統(tǒng)等，推進(jìn)企業(yè)管理信息的集成化。 6、加快企業(yè)上網(wǎng)工程的實(shí)施，大中型企業(yè)部分原料采購(gòu)和產(chǎn)品銷售首先實(shí)現(xiàn)非支付型電子商務(wù)，進(jìn)而向支付型電子商務(wù)發(fā)展。 (三)冶金行業(yè) 重點(diǎn)是對(duì)關(guān)鍵工藝裝備進(jìn)行信息化改造，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化控制和專業(yè)管理信息系統(tǒng)的完善。 1、以冶煉過(guò)程中的高耗能爐槽的信息化改造為重點(diǎn)，提高爐槽的自動(dòng)控制水平與運(yùn)行效率，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量、降低能耗，延長(zhǎng)爐槽使用壽命，減少環(huán)境污染。 2、應(yīng)用專家系統(tǒng)等智能控制方法提高工藝精度和過(guò)程檢測(cè)、診斷水平；對(duì)關(guān)鍵工藝設(shè)備進(jìn)行全面改造，為冶金生產(chǎn)各工序和全線過(guò)程實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、智能化控制打下基礎(chǔ)。 3、繼續(xù)完善專業(yè)管理信息系統(tǒng)，包括生產(chǎn)過(guò)程控制、企業(yè)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)成本核算、生產(chǎn)指揮調(diào)度、原輔材料采購(gòu)、備品備件管理系統(tǒng)等，即時(shí)在線采集各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)，從根本上解決產(chǎn)品的質(zhì)量及生產(chǎn)穩(wěn)定性的問(wèn)題，即時(shí)監(jiān)控資金流、物流、信息流，使企業(yè)決策科學(xué)化。有條件的企業(yè)要建立ERP等綜合性管理信息化系統(tǒng)。 4、建立企業(yè)網(wǎng)站，擴(kuò)大企業(yè)與國(guó)內(nèi)外的信息交流，發(fā)展網(wǎng)上訂貨和銷售，做到科學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新。 (四)建材行業(yè) 重點(diǎn)是生產(chǎn)過(guò)程計(jì)算機(jī)控制技術(shù)，計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)、輔助制造技術(shù)的應(yīng)用和提高管理信息化水平。 1、水泥企業(yè)重點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)從采料、粉磨、生料配比、煅燒直至包裝、運(yùn)輸全過(guò)程的計(jì)算機(jī)控制，以提高質(zhì)量、降低能耗、降低成本、提高生產(chǎn)的安全性與自動(dòng)化水平。 2、在建筑塑料、鋁型材企業(yè)重點(diǎn)應(yīng)用計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)、輔助制造等技術(shù)，提高模具設(shè)計(jì)能力與加工精度，增強(qiáng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力；積極采用新型自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備、產(chǎn)品檢測(cè)新技術(shù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量、檔次。 3、陶瓷（含輕工產(chǎn)品）企業(yè)重點(diǎn)利用計(jì)算機(jī)輔助技術(shù)，提高花色品種的設(shè)計(jì)效率，提高印刷絲網(wǎng)制作精度，提高日用陶瓷的質(zhì)量與附加值。廣泛應(yīng)用自動(dòng)控制技術(shù)改造工業(yè)窯爐，實(shí)現(xiàn)節(jié)能，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量；開(kāi)發(fā)應(yīng)用建筑陶瓷自動(dòng)分檢系統(tǒng)和陶瓷自動(dòng)噴釉系統(tǒng)。 4、人造板（含非建材產(chǎn)品）企業(yè)重點(diǎn)建立生產(chǎn)過(guò)程的實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)，保證實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低耗的目標(biāo)。 5、在大中型建材企業(yè)應(yīng)用MIS、CIMS、MRPII、ERP系統(tǒng)，逐步向管控一體化方向推進(jìn)，提高生產(chǎn)流程、生產(chǎn)計(jì)劃、供應(yīng)、銷售、財(cái)務(wù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理水平，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策能力。 6、選擇若干建材產(chǎn)品，開(kāi)展電子商務(wù)活動(dòng)。 (五)輕工行業(yè) 重點(diǎn)是關(guān)鍵工藝裝備的信息化改造，使有關(guān)生產(chǎn)過(guò)程實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化控制，建立企業(yè)管理信息系統(tǒng)等以及管理信息化水平升級(jí)。 1、造紙企業(yè)要以控制連續(xù)蒸煮、烘干，水分、定量等為重點(diǎn)，逐步推廣集散控制系統(tǒng)(DCS)的應(yīng)用，以提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低物耗、水耗、能耗，減少環(huán)境污染。 2、制糖、味精、啤酒企業(yè)以蒸煮、發(fā)酵、糖化和冷卻等生產(chǎn)工藝過(guò)程計(jì)算機(jī)控制為重點(diǎn)，塑料行業(yè)以計(jì)算機(jī)輔助成型加工及其復(fù)合生產(chǎn)工藝控制為重點(diǎn)，提高工藝水平和產(chǎn)品質(zhì)量。 3、包裝印刷企業(yè)應(yīng)用彩色桌面系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)直接制版技術(shù)及數(shù)字打樣技術(shù)，逐步實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、制版電腦化；運(yùn)用膠印、柔性版、絲網(wǎng)印刷等先進(jìn)設(shè)備，發(fā)展防偽印刷技術(shù)等，推廣計(jì)算機(jī)包裝設(shè)計(jì)應(yīng)用軟件，運(yùn)用計(jì)算機(jī)控制的模切激光機(jī)、雕刻機(jī)、刀具成型機(jī)等，實(shí)現(xiàn)印刷分色高速自動(dòng)化，模切成型聯(lián)動(dòng)化，后工序產(chǎn)品加工多樣化，產(chǎn)品加工精度化。 4、煙草企業(yè)要提高卷煙生產(chǎn)全過(guò)程的自動(dòng)化控制水平，實(shí)現(xiàn)卷煙原輔料、成品物流自動(dòng)化。 5、所有大中型企業(yè)都要根據(jù)自身特點(diǎn)，積極采用MIS、CIMS、MRP-II、ERP等，建立采購(gòu)、物料管理、生產(chǎn)、庫(kù)存、物流配送、銷售等一體化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)對(duì)市場(chǎng)的快速反應(yīng)，改變傳統(tǒng)管理模式與生產(chǎn)組織方式，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新；優(yōu)勢(shì)企業(yè)要穩(wěn)妥推進(jìn)電子商務(wù)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)與供應(yīng)商、代理商進(jìn)行交易。建立客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)與客戶的互動(dòng)營(yíng)銷，通過(guò)供應(yīng)鏈管理實(shí)現(xiàn)整個(gè)物流體系的協(xié)調(diào)運(yùn)作。 (六)紡織行業(yè) 重點(diǎn)是關(guān)鍵紡機(jī)信息化改造，使紡織與服裝、鞋帽生產(chǎn)有關(guān)過(guò)程實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化控制，應(yīng)用產(chǎn)品計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)、制造技術(shù)，建立企業(yè)管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息交流網(wǎng)絡(luò)化。 1、推廣應(yīng)用專項(xiàng)技術(shù)。包括：可編程序控制（PLC）、提花織物CAD/CAM系列產(chǎn)品、印花激光制網(wǎng)CAM系統(tǒng)、圓網(wǎng)和平網(wǎng)印花機(jī)傳動(dòng)系統(tǒng)自動(dòng)控制、染色生產(chǎn)工藝參數(shù)在線檢測(cè)、數(shù)字式噴射印花技術(shù)、計(jì)算機(jī)分色制版、計(jì)算機(jī)測(cè)色配色、數(shù)碼紡織印染系統(tǒng)等。 2、化纖行業(yè)進(jìn)一步建立和健全企業(yè)管理信息網(wǎng)絡(luò)，抓好集散控制系統(tǒng)改造與柔性生產(chǎn)系統(tǒng)應(yīng)用，提高質(zhì)量控制水平，增加品種，提高生產(chǎn)效率；實(shí)現(xiàn)管理網(wǎng)與工控網(wǎng)的對(duì)接，形成管控一體化系統(tǒng)，為生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。 3、棉紡企業(yè)應(yīng)用生產(chǎn)信息監(jiān)測(cè)和管理系統(tǒng)，提高棉紡單臺(tái)設(shè)備機(jī)電一體化水平，依靠計(jì)算機(jī)程序自動(dòng)控制生產(chǎn)、監(jiān)控工藝過(guò)程，為整個(gè)工廠或車間的生產(chǎn)信息系統(tǒng)監(jiān)測(cè)和管理創(chuàng)造條件。要研究和推廣生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集新技術(shù)，加快產(chǎn)量數(shù)據(jù)和棉條、絡(luò)筒、細(xì)紗和布等質(zhì)量數(shù)據(jù)的采集。重點(diǎn)企業(yè)要建立ERP等綜合性管理信息化系統(tǒng)，用以支撐企業(yè)研發(fā)鏈、生產(chǎn)鏈、供應(yīng)鏈、客戶鏈，實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力、財(cái)力、物力和技術(shù)資源的優(yōu)化。 4、服裝、鞋帽企業(yè)應(yīng)用具有快速反應(yīng)功能的計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)、市場(chǎng)快速反應(yīng)系統(tǒng)（QR）等，集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)與工藝信息管理和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)為一體，使企業(yè)生產(chǎn)具有小批量、多品種、個(gè)性化的特點(diǎn)和能力。 5、推進(jìn)企業(yè)網(wǎng)站的建立，加快纖維、面料、服裝、鞋類等產(chǎn)品的電子商務(wù)進(jìn)程。 (七)醫(yī)藥行業(yè) 重點(diǎn)是運(yùn)用信息技術(shù)改造生產(chǎn)裝備，提高新藥研發(fā)能力，改善企業(yè)內(nèi)部管理，促進(jìn)藥品流通的現(xiàn)代化管理。 1、以實(shí)現(xiàn)滅菌和抗生素發(fā)酵、提煉等生產(chǎn)過(guò)程的自動(dòng)控制為重點(diǎn)，穩(wěn)定生產(chǎn)工藝技術(shù)條件，提高生產(chǎn)效率。 2、應(yīng)用計(jì)算機(jī)在線控制技術(shù)，實(shí)現(xiàn)制藥過(guò)程中各項(xiàng)單元制造技術(shù)與裝備的智能化組合，關(guān)鍵工藝參數(shù)的在線檢測(cè)、連續(xù)采集和程序化、自動(dòng)化控制。 3、利用計(jì)算機(jī)輔助測(cè)試和分析技術(shù)，提高對(duì)藥品特別是對(duì)中成藥有效成分的分析水平，增強(qiáng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力。 4、積極采用財(cái)務(wù)軟件等，完善企業(yè)管理信息系統(tǒng)，把集權(quán)制財(cái)務(wù)管理作為控制企業(yè)的重要杠桿，大力改善醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。 5、加強(qiáng)醫(yī)藥流通企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，建設(shè)全省藥品連鎖經(jīng)營(yíng)及配送中心網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，逐步提高藥品流通等環(huán)節(jié)的信息化水平。 6、建設(shè)藥品招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)，發(fā)展醫(yī)藥電子商務(wù)，提高采購(gòu)過(guò)程的透明度和采購(gòu)效率。 (八)電力、煤炭行業(yè) 重點(diǎn)是在電力生產(chǎn)和電力輸送、供應(yīng)方面廣泛應(yīng)用信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)電力生產(chǎn)、輸送、供應(yīng)過(guò)程的高度自動(dòng)化和管理現(xiàn)代化；煤炭行業(yè)要以煤炭生產(chǎn)過(guò)程的自動(dòng)化監(jiān)測(cè)、監(jiān)控為重點(diǎn)，提高生產(chǎn)效率，確保安全生產(chǎn)。 l、電力行業(yè)以建設(shè)電能管理信息系統(tǒng)(EMS)、自動(dòng)發(fā)電控制系統(tǒng)(AGC)、自動(dòng)電壓控制系統(tǒng)（AVC）、全省調(diào)度信息管理系統(tǒng)（DMIS）、電力設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)、檢修網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、電力配網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)、電力市場(chǎng)技術(shù)支持系統(tǒng)、電力營(yíng)銷管理系統(tǒng)、電力負(fù)荷側(cè)管理系統(tǒng)（DMS）及企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)等為重點(diǎn)。 2、煤炭企業(yè)以煤炭開(kāi)采過(guò)程的自動(dòng)化監(jiān)測(cè)、監(jiān)控及煤產(chǎn)品的自動(dòng)化調(diào)度為重點(diǎn)，加強(qiáng)企業(yè)管理信息系統(tǒng)建設(shè)，提高礦井自動(dòng)化生產(chǎn)水平，確保安全生產(chǎn)；積極發(fā)展電子商務(wù)，推動(dòng)營(yíng)銷、運(yùn)輸和服務(wù)方式的變革。 (九)流通行業(yè) 重點(diǎn)是建設(shè)商場(chǎng)自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化及商業(yè)企業(yè)商務(wù)信息化和流通過(guò)程信息的網(wǎng)絡(luò)化，推動(dòng)流通環(huán)節(jié)的電子化、信息化。 1、商場(chǎng)自動(dòng)化主要是推動(dòng)大、中型商場(chǎng)及專賣(mài)店廣泛應(yīng)用電子收款機(jī)、POS銷售系統(tǒng)，電子數(shù)據(jù)交換(EDI)、條碼 (一維碼、二維碼) 技術(shù)，并應(yīng)用信息技術(shù)對(duì)商場(chǎng)的進(jìn)、銷、存實(shí)行全過(guò)程的管理，實(shí)現(xiàn)商場(chǎng)金融消費(fèi)一卡通。 2、商業(yè)企業(yè)(批發(fā)市場(chǎng)、零售企業(yè)、飲食服務(wù)業(yè))普遍建立以進(jìn)、銷、存信息化管理與銷售終端自動(dòng)化為主要內(nèi)容的商貿(mào)企業(yè)MIS／POS系統(tǒng)。以網(wǎng)絡(luò)化商業(yè)運(yùn)作組織結(jié)構(gòu)為目標(biāo)，對(duì)大型商業(yè)企業(yè)進(jìn)行改組，推動(dòng)商貿(mào)企業(yè)現(xiàn)代化。 3、加快各類商情數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)，充分利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與數(shù)據(jù)技術(shù)，條碼技術(shù)等手段實(shí)現(xiàn)商品流通中數(shù)據(jù)管理功能的自動(dòng)化；對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)。 4、推動(dòng)BtoB(企業(yè)對(duì)企業(yè)的電子商務(wù))、BtoC(企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的電子商務(wù))的廣泛應(yīng)用。 四、保障措施 (一) 加強(qiáng)宣傳，提高認(rèn)識(shí) 充分利用報(bào)刊、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等各種媒體，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)信息化的宣傳和引導(dǎo)；通過(guò)舉辦企業(yè)信息化論壇、產(chǎn)品與技術(shù)展覽等，多渠道、多形式、多層次地開(kāi)展信息化知識(shí)普及活動(dòng)，不斷增強(qiáng)各級(jí)管理部門(mén)與企業(yè)對(duì)信息化重要性及緊迫性的認(rèn)識(shí)，特別是使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)到企業(yè)信息化建設(shè)是企業(yè)的“一把手”工程，把信息化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重要組成部分，與企業(yè)“三改一加強(qiáng)”工作緊密結(jié)合起來(lái)，共同推進(jìn)。 (二) 加強(qiáng)對(duì)企業(yè)信息化的組織領(lǐng)導(dǎo) 在省“數(shù)字福建”和信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，落實(shí)各級(jí)企業(yè)信息化工作的組織機(jī)構(gòu)，健全信息化工作責(zé)任制。大型企業(yè)要推行首席信息主管（CIO）制度。各單位應(yīng)結(jié)合自身職能或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)制訂信息化長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃和切實(shí)可行的工作計(jì)劃，明確階段性目標(biāo)、工作重點(diǎn)和示范項(xiàng)目等，并予以落實(shí)。 (三)抓好重點(diǎn)，加強(qiáng)交流推廣，發(fā)揮典型示范作用 選擇一批基礎(chǔ)條件好的重點(diǎn)企業(yè)，作為信息化工作示范項(xiàng)目執(zhí)行企業(yè)，使其在較短時(shí)間內(nèi)在信息化建設(shè)及應(yīng)用方面取得成果；還可根據(jù)信息產(chǎn)業(yè)部制定的指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)方法，組織信息化指標(biāo)標(biāo)桿企業(yè)評(píng)選活動(dòng)，樹(shù)立典型。通過(guò)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、表彰會(huì)等形式，宣傳推廣其經(jīng)驗(yàn)，推介優(yōu)秀軟件和信息化建設(shè)方案，發(fā)揮示范項(xiàng)目及先進(jìn)企業(yè)的帶頭作用。為抓重點(diǎn)我們組織編制了“福建省2003-2005年工商企業(yè)信息化建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃”（見(jiàn)附件二），該計(jì)劃共收入全省九個(gè)市、十五個(gè)行業(yè)的企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目109項(xiàng)，合計(jì)固定資產(chǎn)投資約8.5億元。通過(guò)這些項(xiàng)目的實(shí)施將帶動(dòng)我省企業(yè)信息化建設(shè)全面、深入進(jìn)行。 (四)重視企業(yè)信息化人才隊(duì)伍的建設(shè) 根據(jù)企業(yè)信息化工作對(duì)人才的迫切需求，充分調(diào)動(dòng)全省各方面力量，加強(qiáng)各層次信息化技術(shù)及管理人才的培訓(xùn)：邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名信息化技術(shù)、管理專家來(lái)閩講學(xué)，分批分期舉辦企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)“現(xiàn)代化管理與企業(yè)信息化”專題講座，對(duì)國(guó)有大中型企業(yè)的廠長(zhǎng)（經(jīng)理）2003年底前要基本完成普及性知識(shí)培訓(xùn)；組織企業(yè)技術(shù)、管理骨干到大專院校相關(guān)專業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)，或針對(duì)企業(yè)在實(shí)施信息化項(xiàng)目中的需要，參加不同類型的信息化技術(shù)、管理單項(xiàng)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)；鼓勵(lì)企業(yè)積極利用社會(huì)資源，對(duì)不同崗位的職工進(jìn)行技能培訓(xùn)，包括考取相關(guān)職業(yè)資格證書(shū)。通過(guò)全員培訓(xùn)，提高員工、隊(duì)伍的信息化素質(zhì)。 （五）搞好信息化技術(shù)服務(wù)體系的建設(shè) 要充分發(fā)揮社團(tuán)組織、中介機(jī)構(gòu)的作用，為企業(yè)信息化提供全方位市場(chǎng)技術(shù)服務(wù)。通過(guò)組建信息化推進(jìn)聯(lián)盟，組織會(huì)員單位共同探討信息化建設(shè)中的問(wèn)題，推進(jìn)信息技術(shù)在全省各行各業(yè)廣泛深入地應(yīng)用；各行業(yè)協(xié)會(huì)要根據(jù)自身特點(diǎn)，積極服務(wù)于企業(yè)信息化工作，要?jiǎng)?chuàng)造條件建立行業(yè)網(wǎng)站，組織推廣或制定本行業(yè)企業(yè)信息化規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助做好本行業(yè)典型企業(yè)的培育和行業(yè)信息化經(jīng)驗(yàn)交流推廣，促進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)率先實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈信息化等；IT行業(yè)協(xié)會(huì)要積極推進(jìn)企業(yè)信息化應(yīng)用軟件的開(kāi)發(fā)，組織各種應(yīng)用軟件的推介；要加快建立、完善企業(yè)信息化工程建設(shè)的“咨詢-監(jiān)理-評(píng)價(jià)”體系；要培育有誠(chéng)信、高水平、按市場(chǎng)化運(yùn)作的社會(huì)化信息技術(shù)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)，鼓勵(lì)采用租賃、搭載、外包等多種形式支持企業(yè)特別是中、小企業(yè)信息化建設(shè)。 (六)多渠道籌集資金，加大對(duì)企業(yè)信息化的投入 企業(yè)信息化建設(shè)資金要以企業(yè)為主體，多渠道籌措：一是企業(yè)信息化可以結(jié)合技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)行，將信息化建設(shè)的資金列入技改項(xiàng)目總投資。今后新建項(xiàng)目，一般要有信息化建設(shè)內(nèi)容。二是從企業(yè)提的折舊費(fèi)、新產(chǎn)品和技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)中，拿出一部分資金用于信息化建設(shè)。三是各級(jí)政府可籌集必要的資金，對(duì)不同行業(yè)、不同層次、不同特點(diǎn)的企業(yè)信息化示范項(xiàng)目，特別是產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)的示范項(xiàng)目，進(jìn)行引導(dǎo)性支持。四是要引導(dǎo)各類風(fēng)險(xiǎn)投資基金積極參與企業(yè)信息化建設(shè)，金融部門(mén)要努力為企業(yè)信息化建設(shè)提供資金支持。 附件一：企業(yè)信息化初、中、高級(jí)水平劃分說(shuō)明 附件二：福建省2003-2005年工商企業(yè)信息化建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃表（略） 附件一： 企業(yè)信息化初、中、高級(jí)水平劃分說(shuō)明 1、初級(jí)信息化水平 即處在以單項(xiàng)信息化技術(shù)應(yīng)用為主的階段。 主要體現(xiàn)在： (1)初級(jí)生產(chǎn)信息化 在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造中應(yīng)用計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)(CAD)、計(jì)算機(jī)輔助制造(CAM)，在生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化中使用可編程控制器(PLC)、集散式控制系統(tǒng)(DCS)等控制技術(shù)，以及計(jì)算機(jī)輔助檢測(cè)(CAT)技術(shù)； (2)初級(jí)管理信息化 在企業(yè)信息管理、日常辦公或生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度等方面開(kāi)始使用辦公自動(dòng)化系統(tǒng)(OA)，計(jì)算機(jī)管理信息（MIS）、計(jì)算機(jī)輔助工藝編制(CAPP)等系統(tǒng)的部分功能模塊，初步實(shí)現(xiàn)以財(cái)務(wù)管理為核心的企業(yè)人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷的計(jì)算機(jī)輔助管理。 (3)初級(jí)經(jīng)營(yíng)信息化 建立企業(yè)自己的網(wǎng)站，進(jìn)行網(wǎng)上信息發(fā)布和產(chǎn)品宣傳；同時(shí)經(jīng)常上網(wǎng)查詢，及時(shí)獲取有關(guān)信息。 2、中級(jí)信息化水平 即處在業(yè)務(wù)流程再造為核心的系統(tǒng)集成階段。 從信息孤島向系統(tǒng)集成轉(zhuǎn)變的同時(shí)，借助現(xiàn)代化信息技術(shù)，引進(jìn)現(xiàn)代管理理念，對(duì)落后的經(jīng)營(yíng)方式、組織結(jié)構(gòu)、管理流程等進(jìn)行全面而深刻的變革，對(duì)業(yè)務(wù)、工藝流程進(jìn)行再造，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的創(chuàng)新。 主要體現(xiàn)在： (1)中級(jí)生產(chǎn)信息化 進(jìn)入制造集成階段。在CAD、CNC、FMS、DCS、FCS等信息技術(shù)應(yīng)用方面有較大進(jìn)展。離散集成類企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)數(shù)字控制(CNC)和柔性加工制造(FMS)；連續(xù)流程類企業(yè)開(kāi)始實(shí)現(xiàn)主要工藝過(guò)程的集散式控制(DCS)和柔性控制(FCS)。 (2)中級(jí)管理信息化 進(jìn)入到管理信息集成階段，基本實(shí)現(xiàn)MRP—II、DRP（分銷系統(tǒng)），開(kāi)始實(shí)施供應(yīng)鏈管理(SCM)及客戶關(guān)系管理(CRM)，初具企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)（ERP）主要功能。 (3)中級(jí)經(jīng)營(yíng)信息化 運(yùn)用網(wǎng)站的互動(dòng)功能，初步實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上詢價(jià)、網(wǎng)上采購(gòu)、網(wǎng)上營(yíng)銷等非支付型電子商務(wù)。 (4)信息資源開(kāi)發(fā)利用方面 在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行信息資源規(guī)劃與整合，建立起企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)庫(kù)、內(nèi)外信息資源庫(kù)，實(shí)現(xiàn)信息共享。初步實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)輔助決策，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供決策支持。 3、高級(jí)信息化階段 即進(jìn)入以優(yōu)化價(jià)值鏈為核心的協(xié)同設(shè)計(jì)與制造和電子商務(wù)階段。 以價(jià)值為核心，對(duì)企業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行全面優(yōu)化，向網(wǎng)上協(xié)同設(shè)計(jì)與制造階段邁進(jìn)，從以產(chǎn)品為核心轉(zhuǎn)化為以客戶為核心的電子商務(wù)。 主要體現(xiàn)在： (1)高度生產(chǎn)信息化 在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)等領(lǐng)域普遍使用CAD／CAM、DCS／FCS，全面實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的自動(dòng)化和最優(yōu)智能控制。進(jìn)行跨地域、跨行業(yè)的網(wǎng)上協(xié)同設(shè)計(jì)與制造。 (2)高度管理信息化 實(shí)施了企業(yè)供應(yīng)鏈管理(SCM)、客戶關(guān)系管理(CRM)，在實(shí)現(xiàn)ERP的基礎(chǔ)上，全面實(shí)現(xiàn)管理方式的網(wǎng)絡(luò)化，進(jìn)入到知識(shí)管理階段。 (3)高級(jí)經(jīng)營(yíng)信息化 實(shí)行BtoB(企業(yè)對(duì)企業(yè))、BtoC(企業(yè)對(duì)顧客)支付型電子商務(wù)，將網(wǎng)上訂貨與企業(yè)內(nèi)部ERP結(jié)合；通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和網(wǎng)上支付，實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)的快速反應(yīng)。全程實(shí)現(xiàn)商務(wù)運(yùn)營(yíng)的電子化。 (4)信息資源開(kāi)發(fā)利用方面 實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈的全面優(yōu)化，建立基于標(biāo)準(zhǔn)化的信息開(kāi)放系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)完全的信息流通和共享，做到管理決策的智能化。 |
