CIO(首席信息官)們正面臨前所未有的挑戰(zhàn)。持續(xù)的壓力不僅導(dǎo)致他們睡眠受擾、噩夢(mèng)連連,也促使他們不斷尋找新的解決方案。

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許多CIO(首席信息官)在工作期間已經(jīng)承受著持續(xù)不斷的壓力,這本身就已經(jīng)夠糟糕了。然而,有些領(lǐng)導(dǎo)者甚至更不幸,他們還將壓力帶入了睡眠時(shí)間,導(dǎo)致令人不安的噩夢(mèng)。
根據(jù)Each Night(睡眠資源平臺(tái))對(duì)1750名美國(guó)在職成年人進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查顯示,超過(guò)五分之三的職場(chǎng)人士表示曾做過(guò)與工作相關(guān)的噩夢(mèng),CIO(首席信息官)們也不例外。
夜間壓力如何影響CIO(首席信息官)?睡眠不足又如何影響他們的工作表現(xiàn)?以下是三位領(lǐng)導(dǎo)者如何應(yīng)對(duì)噩夢(mèng),并在大多數(shù)情況下從中吸取教訓(xùn)的故事。
一、Ann Funai
IBM首席信息官兼業(yè)務(wù)平臺(tái)轉(zhuǎn)型副總裁Ann Funai(安·富奈)表示:“我的噩夢(mèng)——想必也是大多數(shù)首席信息官(CIO)的頭號(hào)噩夢(mèng)——就是搞砸任何與法規(guī)或營(yíng)收相關(guān)的事。” 她指出:“如今,人們面臨著巨大的壓力,我們必須迅速采用最新、最先進(jìn)的人工智能系統(tǒng)。然而,許多關(guān)鍵系統(tǒng)已經(jīng)安全、穩(wěn)定地運(yùn)行了數(shù)十年,任何CIO(首席信息官)如果因?yàn)椤F(xiàn)代化’改造而破壞了這些系統(tǒng)的穩(wěn)定,都將面臨來(lái)自業(yè)務(wù)部門(mén)和市場(chǎng)的強(qiáng)烈不滿(mǎn)?!?/span>
Funai(富奈)指出,在企業(yè)IT領(lǐng)域,“快速”這個(gè)詞正逐漸變得具有攻擊性。她解釋道:“事情發(fā)展得越來(lái)越快,但似乎永遠(yuǎn)都不夠快?!比欢?,對(duì)Funai(富奈)來(lái)說(shuō),這其實(shí)也是工作中有趣的一部分,可以探索新技術(shù)和商業(yè)方法。但她也警告說(shuō),仍然有些時(shí)候精確性才是最重要的,過(guò)于追求速度實(shí)際上可能導(dǎo)致法律或其他問(wèn)題。
Funai(富奈)表示:“一位優(yōu)秀的CIO(首席信息官)應(yīng)該一只腳站在技術(shù)領(lǐng)域,另一只腳站在業(yè)務(wù)領(lǐng)域,我的噩夢(mèng)時(shí)刻提醒著我這一點(diǎn)。”她舉例指出,目前仍有許多領(lǐng)域可以利用人工智能來(lái)節(jié)省時(shí)間、加快成果產(chǎn)出并進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。Funai(富奈)說(shuō)道:“我們可以稱(chēng)之為‘有趣的風(fēng)險(xiǎn)’。然而,在其他關(guān)鍵領(lǐng)域,可接受的風(fēng)險(xiǎn)程度為零,我們絕對(duì)不應(yīng)該嘗試新技術(shù),除非我們充分了解系統(tǒng)、文化和驗(yàn)證機(jī)制并且整體上已經(jīng)為此做好了準(zhǔn)備?!?/span>
二、Carter Busse
云集成平臺(tái)提供商Workato的首席信息官Carter Busse(卡特·布塞)坦言自己確實(shí)會(huì)做與人工智能相關(guān)的噩夢(mèng)。他解釋道:“隨著人工智能的普及,讓我夜不能寐的噩夢(mèng)是員工使用未經(jīng)批準(zhǔn)的AI工具,并在不了解風(fēng)險(xiǎn)的情況下,無(wú)意中將敏感數(shù)據(jù)輸入未經(jīng)授權(quán)的LLM(大型語(yǔ)言模型)。”
Busse(布塞)表示,真正讓他半夜驚醒的是越來(lái)越復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)釣魚(yú)攻擊。在白天,他目睹了攻擊數(shù)量的持續(xù)增長(zhǎng),其中許多攻擊都?xì)w因于人工智能。Busse(布塞)指出:“這些網(wǎng)絡(luò)釣魚(yú)攻擊讓企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大,人工智能降低了不法分子發(fā)動(dòng)逼真攻擊的門(mén)檻,而這種攻擊正在不斷發(fā)生?!?/span>
在Busse(布塞)的噩夢(mèng)中,就像在現(xiàn)實(shí)生活中一樣,威脅總是瞄準(zhǔn)組織最脆弱的入口:人。他解釋道:“一封精心偽造的釣魚(yú)郵件發(fā)給財(cái)務(wù)部門(mén)的員工可能會(huì)導(dǎo)致欺詐性的電匯,更糟糕的是未經(jīng)授權(quán)訪(fǎng)問(wèn)我們的生產(chǎn)系統(tǒng)。即使你不是一個(gè)高調(diào)的攻擊目標(biāo),一次小小的失誤也可能導(dǎo)致整個(gè)運(yùn)營(yíng)癱瘓,甚至拖垮整個(gè)企業(yè)?!?/span>
日益增長(zhǎng)的風(fēng)險(xiǎn)和噩夢(mèng)促使Busse(布塞)不斷進(jìn)化。他說(shuō)道:“我們正在投資由人工智能驅(qū)動(dòng)的、數(shù)據(jù)觸發(fā)的自動(dòng)化技術(shù),能夠即時(shí)檢測(cè)可疑行為并做出響應(yīng),例如在檢測(cè)到網(wǎng)絡(luò)釣魚(yú)攻擊時(shí)立即關(guān)閉訪(fǎng)問(wèn)權(quán)限。我們還專(zhuān)注于應(yīng)用SOAR框架——安全、編排、自動(dòng)化和響應(yīng),能夠利用我們的平臺(tái)主動(dòng)管理威脅?!?/span>
三、Mike Vance
Mike Vance(邁克·萬(wàn)斯)是一位資深的CIO(首席信息官),曾在Steak 'n Shake(牛排奶昔餐廳)、Vera Bradley(手袋設(shè)計(jì)公司)以及Matilda Jane Clothing(瑪?shù)贍栠_(dá)·簡(jiǎn)服裝)擔(dān)任CIO(首席信息官)職務(wù)。他表示:“目前市場(chǎng)的不確定性是我們所有人都在面對(duì)的問(wèn)題,作為CIO(首席信息官),你總是在思考接下來(lái)會(huì)發(fā)生什么,以及它將如何影響你的組織?!?/span>
Vance(萬(wàn)斯)指出,許多技術(shù)專(zhuān)業(yè)人士感覺(jué)自己正處于一種“觀(guān)望”狀態(tài)。與此同時(shí),他們錯(cuò)過(guò)了真正改善運(yùn)營(yíng)、提高效率的機(jī)會(huì),無(wú)意中忽視了優(yōu)化自己可控范圍內(nèi)變量的機(jī)會(huì)。
但他也指出積極的一面是:“不確定性實(shí)際上可能是一個(gè)絕佳的時(shí)機(jī)讓你退后一步并問(wèn)自己:在這里我能控制什么?”Vance(萬(wàn)斯)建議CIO(首席信息官)們專(zhuān)注于優(yōu)化現(xiàn)有流程、提高效率,從而讓團(tuán)隊(duì)更具敏捷性。通過(guò)專(zhuān)注于可控因素,CIO(首席信息官)們可以讓自己的組織在不確定性中保持靈活性和韌性。這樣他們晚上也就能睡得更安穩(wěn)一些了。
作者:John Edwards(約翰·愛(ài)德華茲)
譯者:木青
睿觀(guān):許多CIO(首席信息官)正經(jīng)歷與工作相關(guān)的噩夢(mèng),這反映了他們?cè)贏(yíng)I時(shí)代的巨大壓力。其根源包括:因倉(cāng)促進(jìn)行AI“現(xiàn)代化”而破壞關(guān)鍵系統(tǒng)穩(wěn)定、員工使用未經(jīng)批準(zhǔn)的AI工具導(dǎo)致數(shù)據(jù)泄露和網(wǎng)絡(luò)釣魚(yú),以及市場(chǎng)不確定性帶來(lái)的發(fā)展停滯。這些夜間壓力正促使CIO們采取更務(wù)實(shí)的應(yīng)對(duì)策略:在創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)間尋求平衡、投資AI驅(qū)動(dòng)的自動(dòng)化防御,并在不確定性中專(zhuān)注于優(yōu)化可控因素,從而將焦慮轉(zhuǎn)化為提升組織韌性的動(dòng)力。
金句:對(duì)CIO而言,夜里的噩夢(mèng),正是白天戰(zhàn)略思考的預(yù)演;它用最驚悚的方式,指明了最需要加固的防線(xiàn)。