作為總部位于德國的跨國醫(yī)療保健公司費森尤斯(Fresenius)的集團首席信息官,Ingo Elfering必須將其IT顛覆才能向前發(fā)展。
來源:JAN WASSMUT
【睿觀:本文主要介紹了德國跨國醫(yī)療保健公司費森尤斯(Fresenius)的集團首席信息官Ingo Elfering如何幫助實現(xiàn)IT轉(zhuǎn)型。Elfering采取了大膽且快速的IT轉(zhuǎn)型策略,包括關(guān)閉公司數(shù)據(jù)中心、遷移至云端、整合系統(tǒng)等舉措,使得公司在兩年內(nèi)取得了積極的平衡。他強調(diào)IT轉(zhuǎn)型是持續(xù)不斷的,并需要團隊保持警惕和不斷學(xué)習(xí)新的IT趨勢。Elfering強調(diào)在快速轉(zhuǎn)型中要勇往直前,不要因為挑戰(zhàn)而猶豫不前。整體而言,本文呈現(xiàn)了Elfering在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的成功經(jīng)驗和對未來的展望?!?/span>
轉(zhuǎn)型應(yīng)該快速完成,不要迷失在細節(jié)中,費森尤斯集團首席信息官Ingo Elfering說。“最好快點做,就像取下創(chuàng)可貼一樣,即使它很痛,”他在最近的?2024?年漢堡?IT?戰(zhàn)略日上總結(jié)道。因此,這是過去兩年的?IT?方法,因為當?Elfering?于?2020?年?7?月加入費森尤斯時,他面臨著開創(chuàng)新技術(shù)時代的艱巨任務(wù)。
多年來,費森尤斯發(fā)展迅速,但各種IT?結(jié)構(gòu)從未集成。此外,該公司還有自己的IT環(huán)境,在法蘭克福北部巴特洪堡總部的地下室有一個自營數(shù)據(jù)中心。其結(jié)果是分散的、局部分散的?IT?組件,這些組件僅部分相互關(guān)聯(lián),而在其他部分,它們只是彼此孤立地運行。
他說,全球IT?項目很難以這種?IT?形式實施。此外,費森尤斯還親身經(jīng)歷了安全風(fēng)險。因此,Elfering?不得不提出如何完全重新配置公司?IT?設(shè)備的問題。
一、IT?轉(zhuǎn)型邁出一大步
Elfering決定采取大膽的、大步前進的?IT?轉(zhuǎn)型方法,而不是從小規(guī)模的漸進式轉(zhuǎn)型中前進。這一戰(zhàn)略導(dǎo)致他在兩年內(nèi)推進了一大串項目。關(guān)閉公司的數(shù)據(jù)中心并將其大部分遷移到云端是當務(wù)之急,其中包括分散成?130?個系統(tǒng)的?SAP?環(huán)境。因此,作為RISE計劃的一部分,它被整合并從SAP遷移到S/4HANA。
Elfering與SD-WAN聯(lián)網(wǎng),費森尤斯的內(nèi)部溝通和協(xié)作也得到了新的協(xié)作工具的支持。服務(wù)臺由27?個獨立系統(tǒng)組成,也將陸續(xù)整合為一個解決方案。
因此,經(jīng)過兩年的轉(zhuǎn)型,Elfering正在取得積極的平衡?!敖裉?,我們擁有高效、經(jīng)濟的IT,”他說。“我們可以更快地做出反應(yīng)?!币虼耍^去需要幾個月才能完成的工作,現(xiàn)在通??梢栽趲滋靸?nèi)實施。因此,業(yè)務(wù)部門以完全不同的方式看待?IT,而不是過去繁瑣的企業(yè)?IT。
二、轉(zhuǎn)型永無止境
當然,這并不是Elfering IT?轉(zhuǎn)型之旅的終點。這也是一個解釋IT可以持續(xù)為業(yè)務(wù)創(chuàng)造哪些附加值的問題。因此,Elfering?和他的團隊有責(zé)任保持警惕并不斷監(jiān)控新的?IT?趨勢?!稗D(zhuǎn)型永無止境,”他說,并補充說費森尤斯為此制定了堅實的路線圖。例如,借助新的IT結(jié)構(gòu),可以快速開發(fā)與生成式AI相關(guān)的新工具和功能,然后有效地使用它們。
盡管這個項目很有挑戰(zhàn)性,而且仍然是一個挑戰(zhàn)——一些合同基本上是在圣誕節(jié)談判和簽署的——但埃爾弗林對事情的進展感到滿意,并表示如果有機會重新開始,他會以同樣的方式去做。
隨著轉(zhuǎn)型的一大步,Elfering的?IT?也更加靈活和透明。然而,技術(shù)優(yōu)勢本身可能會更快地顯現(xiàn)出來,但這不僅僅是一個技術(shù)項目?!?span style="font-size: 16px; padding: 0px; outline: 0px; max-width: 100%;">IT?轉(zhuǎn)型是一項以人為本的工作,”他說。因此,變革管理和溝通在其成功中發(fā)揮了不可或缺的作用。
Elfering因其項目獲得了?2023?年年度首席信息官獎,盡管在項目過程中出現(xiàn)了意想不到的事情,但他無疑提倡一種雄心勃勃的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法。但是,在團隊領(lǐng)導(dǎo)和同事的正確鼓勵和指導(dǎo)下,解決方案總是在眼前。人們也應(yīng)該警惕那些在快速轉(zhuǎn)型時想要踩剎車的人?!叭绻懵犓?,你將一事無成,”他說?!白詈米龈嗍虑?,然后繼續(xù)下去?!?/span>