海峽西岸人力資源(HR)管理論壇
“3P+E”人力資源管理的新思路、新方法、新策略
一、論壇背景
回首2003年，信息技術(shù)與管理理念的融通，正促使福建企業(yè)發(fā)展從外延式向內(nèi)涵式轉(zhuǎn)變。這一過程中先進(jìn)管理理念的引導(dǎo)、信息技術(shù)的應(yīng)用與人的思維觀念更新，無疑是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。
我們應(yīng)企業(yè)和廣大會(huì)員的要求，將于2003年12月26日(星期五)下午2：30在福州市湖東路78號(hào)省計(jì)委大樓9層會(huì)議廳，舉辦“海峽西岸人力資源管理論壇”。屆時(shí)150多位HR經(jīng)理與專家、企業(yè)家濟(jì)濟(jì)一堂，讓思想再次碰撞，讓理念再次融通。
對于一些從事人力資源管理工作的HR而言，總覺得人力資源很重要，管理職能也很多，可對于如何凸顯人力資源的重要性這一問題，往往無從下手。其實(shí)在信息時(shí)代，人力資源管理的職能雖多，但崗位（Position）管理、績效（Performance）管理和薪酬（Pay）管理這“3P”與信息化管理(E)，卻占據(jù)了中心地位，成為實(shí)施科學(xué)管理的基礎(chǔ)和人力資源管理的核心。
崗位管理：崗位管理是整個(gè)企業(yè)管理的基礎(chǔ)，其工作質(zhì)量的高低決定了管理效果的好壞，因此，從業(yè)者要充分重視這項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，及早開展并不斷改革創(chuàng)新，使其趨于完善。
績效管理：績效管理是人力資源管理中難度最大的一項(xiàng)工作。最關(guān)鍵的是要運(yùn)用好考評(píng)的結(jié)果，使其與獎(jiǎng)懲掛鉤，與薪酬掛鉤，與企業(yè)計(jì)劃和戰(zhàn)略掛鉤，讓績效管理這一難度最大、耗時(shí)最長的工作，真正為企業(yè)發(fā)展提供動(dòng)力。
薪酬管理：企業(yè)如何進(jìn)行薪酬管理，反應(yīng)了決策者的價(jià)值觀，如能長期積淀，還會(huì)形成特定的企業(yè)文化。由此可見，薪酬管理關(guān)系到人力資源管理的成敗，從業(yè)者有必要在薪酬管理上多花精力、多動(dòng)些腦筋。
信息化管理與HR：探討信息技術(shù)與人力資源管理如何有效結(jié)合，建立人力資源管理信息系統(tǒng)的目標(biāo)、方法與步驟，信息主管CIO的生涯規(guī)劃等。
人力資源管理中的3P＋E，彼此緊密相關(guān)，構(gòu)成一個(gè)整體。其中，崗位管理是人力資源管理的基礎(chǔ)，是做好績效管理和薪酬管理的前階性工作；績效管理是人力資源管理中的難點(diǎn)；薪酬管理是人力資源管理成敗的關(guān)鍵，而信息化管理（E）無疑是人力資源管理的助力器。
2003海峽西岸人力資源管理論壇，我們將邀請領(lǐng)導(dǎo)、專家、金蝶軟件(中國)公司的資深顧問與及福建企業(yè)高層管理者與HR經(jīng)理人一起圍繞崗位、績效、薪酬這三個(gè)人力資源管理的核心問題與信息化管理展開對話交流，分享管理心得，建構(gòu)管理新理念，為企業(yè)順應(yīng)信息時(shí)代要求，科學(xué)制定人力資源管理新策略提供動(dòng)力支持。
二、參會(huì)價(jià)值：
實(shí)戰(zhàn)交流：參會(huì)人員深度交流并掌握人力資源發(fā)展動(dòng)態(tài)和最新理念；
問題診斷：提供現(xiàn)場企業(yè)人力資源管理問題的咨詢診斷與解疑；
解決問題：學(xué)習(xí)掌握先進(jìn)人力資源管理的操作方法、技巧和實(shí)用的工具，以解決實(shí)際問題；
我們期待本次論壇成為HR業(yè)界的思想盛會(huì)，成為海峽西岸人力資源從業(yè)者的精神家園。我們的使命是：協(xié)助企業(yè)與個(gè)人的成長。
三、主辦單位：福建信息協(xié)會(huì)信息主管(CIO)分會(huì)
四、協(xié)辦機(jī)構(gòu)：金蝶軟件 (中國)有限公司福州分公司
五、承辦機(jī)構(gòu)：海峽西岸HR精英俱樂部
福州涉外經(jīng)紀(jì)咨詢事務(wù)所
福州合縱連橫教育服務(wù)公司
六、媒體支持：邀請海峽都市報(bào)、東南快報(bào)、福建日報(bào)、福州晚報(bào)、福州日報(bào)、海峽人才報(bào)、福建電視臺(tái)、福建人民廣播電臺(tái)、海峽人才網(wǎng)、人才報(bào)網(wǎng)等媒體記者參與報(bào)道。
七、舉辦時(shí)間：2003年12月26日(星期五)下午2：30分開始
八、舉辦地點(diǎn)：福州湖東路78號(hào)省計(jì)委大樓九層會(huì)議廳
九、參加對象：
（1）關(guān)注HR的企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、HR總監(jiān)、信息主管（CIO）；
（2）福建省信息主管(CIO)分會(huì)會(huì)員與海峽西岸HR精英俱樂部成員；
（3）具備一定人事管理經(jīng)驗(yàn)但有待提高的人事經(jīng)理、人事主管。
十、論壇特色：
結(jié)合專家主講和互動(dòng)對話的形式，使參會(huì)者得到更多的人力資源管理新信息、新理念，掌握最新的實(shí)戰(zhàn)方法，實(shí)現(xiàn)參會(huì)價(jià)值最大化。
十一、論壇規(guī)模：150人
十二、特邀領(lǐng)導(dǎo)或?qū)＜?/span>：
1、“數(shù)字福建”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任、福建省信息協(xié)會(huì)會(huì)長黃國敏
2、福建省發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)人事處處長、黨組成員 ?陳禮法
3、王強(qiáng)：現(xiàn)為清華大學(xué)研究生院博士、副教授，曾在福建上市公司廈華電子從事博士后研究，從事企業(yè)人力資源管理工作四年，目前主要從事管理創(chuàng)新、人力資源開發(fā)、危機(jī)管理、學(xué)習(xí)型組織等方向的管理咨詢，為實(shí)戰(zhàn)型人力資源專家及咨詢顧問。
4、李茂林：金蝶軟件(中國)公司資深人力資源管理顧問，對如何做好人力資源管理基礎(chǔ)工作與推動(dòng)人力資源管理信息化（e-HR）問題具有獨(dú)到見解。
5、于輝：中海管理咨詢有限公司副總經(jīng)理，資深人力資源管理顧問，經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，從事管理咨詢工作八年以上，曾在多家企業(yè)從事管理工作，并赴日本學(xué)習(xí)人力資源管理課程。歷經(jīng)三年獨(dú)自開發(fā)出有創(chuàng)新意義的績效管理新技術(shù)---職能導(dǎo)向型績效管理體系。輔導(dǎo)過二十幾家企業(yè)客戶。
6、王瀾：近八年人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)。先后在兩家世界知名跨國公司任人力資源經(jīng)理，現(xiàn)為某知名跨國公司中國區(qū)人力資源總監(jiān)。廈門大學(xué)MBA，在人員招聘、績效管理方面有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，主講課程有面試技巧與績效管理方法等。
十四、論壇主題:
“3P+E”人力資源管理的新思路、新方法、新策略
十五、論壇安排(約5小時(shí))：
14：00---14：30簽到，認(rèn)識(shí)同行(請務(wù)必帶足你的名片)
14：00—18：00主題演講、交流、個(gè)性化單獨(dú)咨詢，論壇結(jié)束
18：30—19：30招待晚餐
十六、參會(huì)費(fèi)用及優(yōu)惠辦法：
邀請參會(huì)人員免費(fèi)，憑“論壇邀請函”入場。
郵件:fzsw@vip.sina.com
